課程收益:
l系統(tǒng)性地整理管理與
領(lǐng)導(dǎo)力的理念,提升實(shí)現(xiàn)組織
績效的效能與效率l凝聚團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更佳的業(yè)務(wù)目標(biāo)
l發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力,讓團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)的真正驅(qū)動(dòng)力
學(xué)員收獲
l了解高
績效團(tuán)隊(duì)的組成要素和特征
l明確成為高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色與責(zé)任l平衡團(tuán)隊(duì)任務(wù)與關(guān)系兩大維度,組建協(xié)作搭配的團(tuán)隊(duì)
l學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大支柱和五個(gè)關(guān)鍵要素
l掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的路線圖,打造心目中的高
績效團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
l關(guān)鍵要素:組成高
績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
l與時(shí)俱進(jìn)的
領(lǐng)導(dǎo)力:團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的
領(lǐng)導(dǎo)力 -在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)的角色
l團(tuán)隊(duì)凝聚力的三股力量
l組建班子:如何組建能搭配協(xié)作的團(tuán)隊(duì)
-搭建高效團(tuán)隊(duì)所需要的角色搭配:關(guān)系與任務(wù)角色的平衡。針對不同的角色,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要如何進(jìn)行管理激勵(lì)
l凝聚共識:如何凝聚團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共識
-看影片學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) -建立“4個(gè)共同”和“1個(gè)情感”
l建立互信:如何建立團(tuán)隊(duì)成員對領(lǐng)導(dǎo)的信任
-CRIP信任商數(shù) -團(tuán)隊(duì)成員之間的信任行為清單
l總結(jié):團(tuán)隊(duì)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)角色的路線圖
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