向軍隊(duì)學(xué)管理之靈魂與血性其它上課時(shí)間：

對(duì)課程感興趣的學(xué)員

課程價(jià)值
►►跨界取經(jīng)成功組織的制度設(shè)計(jì)：深度剖析美軍的組織體系，取經(jīng)軍隊(duì)組織的制度設(shè)計(jì)
►►汲取華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：以華為為案例，展現(xiàn)企業(yè)應(yīng)如何向軍隊(duì)學(xué)文化、學(xué)戰(zhàn)略、學(xué)管理
►►感受能代代傳承的精神力量：體驗(yàn)一支隊(duì)伍如何塑造自己的靈魂與血性，能打仗、打勝仗

授課導(dǎo)師
金一南 中國(guó)人民解放軍少
　　曾任國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共“十七大”代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)委員，著作等身。2014年初，習(xí)近平主席在索契接受俄羅斯媒體采訪時(shí)，推薦過(guò)他的《苦難輝煌》一書(shū)，并說(shuō)“歷史是最好的教科書(shū)”。 該作也被評(píng)價(jià)為“一部以全新的戰(zhàn)略視野全方位描述中共黨史和中國(guó)人民解放軍軍史的著作”，引發(fā)較大社會(huì)反響。
授課主題：《關(guān)于隊(duì)伍的靈魂與血性》
每一只成功的軍隊(duì)都有軍魂，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，隊(duì)伍在不斷變化，但凝聚成靈魂的東西，不管人員怎么變化，通過(guò)血脈，代代傳承。犧牲是軍人的最大付出，但不是軍人的最大奉獻(xiàn)。軍人的最大奉獻(xiàn)是勝利，勝利無(wú)可替代。
課程精華：
1.群的力量來(lái)自于狼，狼的力量來(lái)自于群。
2.指揮之前，先學(xué)會(huì)服從。
3.美軍好戰(zhàn)的背后是機(jī)制。一切保證靠前配置，待遇在前方，晉升機(jī)會(huì)在前方。
4.機(jī)遇比做好準(zhǔn)備更加重要，軍官最寶貴的素質(zhì)就是常備不懈�？己塑姽兕I(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)，就是其所在單位的戰(zhàn)備狀態(tài)。
5.作戰(zhàn)理論要不拘一格，美軍沒(méi)有什么軍事指導(dǎo)思想，堅(jiān)持的就是拿來(lái)主義+實(shí)用主義。
6.世界上沒(méi)有一樣?xùn)|西可以取代毅力，才干也不可以。只有毅力和決心才能使人真正具有價(jià)值。
田濤 華為公司顧問(wèn)
通過(guò)十余年與任正非的交往，對(duì)任正非及華為的發(fā)展有深刻的了解，是國(guó)內(nèi)對(duì)華為公司研究最深入、最權(quán)威、最有影響力的專家。多年來(lái)一直專注于華為公司個(gè)案研究：包括管理哲學(xué)、企業(yè)文化、創(chuàng)新機(jī)制、東西方管理比較、國(guó)際化與全球化、軍事管理與企業(yè)管理比較等方面。出版了華為企業(yè)管理的經(jīng)典研究著作《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》。該書(shū)深入剖析華為成長(zhǎng)背后的經(jīng)營(yíng)管理之道，并譯成英文、日文、韓文等多種語(yǔ)言出版，成為國(guó)內(nèi)外華為研究的最重要參考文獻(xiàn)。
授課主題：《華為向中外軍隊(duì)學(xué)到了什么 》
從“一點(diǎn)兩面三三制”到“鐵三角”“片聯(lián)”，從“勝則舉杯相慶 敗則拼死相救”到“上甘嶺上選拔將軍”，華為的管理語(yǔ)言和企業(yè)文化帶有很強(qiáng)的軍隊(duì)色彩。中外軍隊(duì)的組織方式如何深刻地改變了華為的組織形態(tài)和文化，并進(jìn)而造就了華為強(qiáng)大的管理能力 華為從軍隊(duì)身上學(xué)到了什么
課程精華：
1.領(lǐng)袖的雄心、野心代表著一支軍隊(duì)或一家企業(yè)的擴(kuò)展力。領(lǐng)袖的作用是用思想武裝隊(duì)伍，坐在指揮部里決勝千里。任正非一次對(duì)下屬說(shuō)，我才不關(guān)心你的利潤(rùn)是多少，我要的是整個(gè)世界。
2.軍隊(duì)與企業(yè)永遠(yuǎn)的使命：讓組織中每一份子的血液始終是滾燙的，這就決定了企業(yè)的領(lǐng)袖人物和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中的每一份子神經(jīng)一刻都不能放松。
3.員工問(wèn)任正非，軍隊(duì)生涯給你的最深體會(huì)是什么 任正非說(shuō)，是服從精神。
4.軍隊(duì)是最具創(chuàng)新精神的組織，危機(jī)是創(chuàng)新的原生動(dòng)力，如果沒(méi)有危機(jī)，還要?jiǎng)?chuàng)新做什么
5.對(duì)軍隊(duì)的理解千萬(wàn)別標(biāo)簽化，如，軍隊(duì)只強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)斗；軍隊(duì)一定是獨(dú)裁組織。恰恰相反，軍隊(duì)在進(jìn)攻和妥協(xié)方面，在戰(zhàn)與和方面，在各類組織均做到了最好。任正非也經(jīng)常講，高級(jí)干部要向韓信學(xué)會(huì)妥協(xié)與忍讓。
　　　　6.軍隊(duì)的魂是戰(zhàn)斗力，是活力。企業(yè)的魂也是戰(zhàn)斗力和活力，不要過(guò)多追求過(guò)程的優(yōu)化、組織體制的完善。追求完美是藝術(shù)家的事，追求完美是商人的大忌。
日程安排1月8日
9:00 - 12:00：《關(guān)于隊(duì)伍的靈魂與血性》
主講人：中國(guó)人民解放軍少將 金一南
14:00-16:00：《關(guān)于隊(duì)伍的靈魂與血性》
主講人：中國(guó)人民解放軍少將 金一南
16:20-17:30： 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話 企業(yè)隊(duì)伍的靈魂鍛造
1月9日
9:00 - 12:00：《華為向中外軍隊(duì)學(xué)到了什么》
主講人：華為顧問(wèn) 田濤
14:00-16:00：《華為向中外軍隊(duì)學(xué)到了什么》
主講人：華為顧問(wèn) 田濤
16:20-17:30： 課程總結(jié)
主講人：華為前高級(jí)副總裁 胡彥平