績(jī)效管理沙盤模擬其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
適合希望提高績(jī)效管理能力的職業(yè)人士,比如公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士等
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程費(fèi)用:4200元/人
課程對(duì)象:適合希望提高績(jī)效管理能力的職業(yè)人士,比如公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士等
課程收獲
1、厘清戰(zhàn)略管理與目標(biāo)績(jī)效的關(guān)系
2、運(yùn)用指標(biāo)分解、目標(biāo)設(shè)定等績(jī)效管理技巧
3、運(yùn)用企業(yè)績(jī)效關(guān)鍵流程及改進(jìn)的方法
4、掌握績(jī)效面談的方法和技能
課程概要
國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式教學(xué)讓您輕松掌握績(jī)效管理!
績(jī)效管理是企業(yè)管理的核心,可以為公司塑造高績(jī)效的
企業(yè)文化、流程及高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績(jī)。然而,對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的績(jī)效管理,許多管理者對(duì)此依然深感困惑——
如何設(shè)定目標(biāo)才能讓員工主動(dòng)積極地工作
如何運(yùn)用有效的績(jī)效面談方法提升績(jī)效管理水平
如何掌握企業(yè)績(jī)效關(guān)鍵流程及流程改進(jìn)的方法
如何正確運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理姚瓊老師,與我們一同分享《績(jī)效管理沙盤模擬》的精彩課程。本課程運(yùn)用國(guó)際室內(nèi)體驗(yàn)式課程教學(xué)方式及沙盤道具,將枯燥的理論知識(shí)的講解更立體化、可視化、生動(dòng)化,讓學(xué)員一同參與其中緊緊圍繞課程目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),老師運(yùn)用的績(jī)效管理工具均為世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)多年實(shí)踐并行之有效的管理實(shí)用工具包,幫助您結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求,設(shè)置績(jī)效目標(biāo)、考核指標(biāo),從而掌握
相關(guān) 績(jī)效管理沙盤模擬 , 績(jī)效管, 課程: 點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程