當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代 (即“VUCA”,對應 “多變”、“不確”、“復雜”、“模糊”四種情況), 領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)?答案是教練技術。
作為領導者,教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時,用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
1. 破冰和課程介紹
2. 領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
什么時霧卡時代
領導力的概念和重要性
VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
3. 找到你的領導力風格
職位領導力
許可領導力
業(yè)績領導力
發(fā)展領導力
魅力領導力
4. 什么是教練技術
什么是教練技術
管理和教練的異同
為什么教練對領導力發(fā)展至關重要
5. 教練前
思維和認知
4F 傾聽
提問技巧
教練的原則
6. 教練中 – T-GROW 模型
建立信任
設立目標
厘清現狀
提供選擇
下步行動
7. 教練后的跟進
8. 視頻案例分析
9. Be spoken 角色扮演
明星員工
落后員工
穩(wěn)定員工
教練的陷阱
10. 觀察和反饋
11. 總結教練式領導力的成功要素
12. 個人沉淀反思和制定行動方案
徐周
潘俊
武魏巍
凌黎
吳斌
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
袁小勇
甘建榮
