當(dāng)今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代 (即“VUCA”,對應(yīng) “多變”、“不確”、“復(fù)雜”、“模糊”四種情況), 領(lǐng)導(dǎo)者們需要擁有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)?答案是教練技術(shù)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,教練技術(shù)是一種獨(dú)特而又有效的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的同時,用基本的教練技術(shù)豐富你的領(lǐng)導(dǎo)力技能。
1. 破冰和課程介紹
2. 領(lǐng)導(dǎo)力縱覽以及VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
什么時霧卡時代
領(lǐng)導(dǎo)力的概念和重要性
VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
3. 找到你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
職位領(lǐng)導(dǎo)力
許可領(lǐng)導(dǎo)力
業(yè)績領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
魅力領(lǐng)導(dǎo)力
4. 什么是教練技術(shù)
什么是教練技術(shù)
管理和教練的異同
為什么教練對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要
5. 教練前
思維和認(rèn)知
4F 傾聽
提問技巧
教練的原則
6. 教練中 – T-GROW 模型
建立信任
設(shè)立目標(biāo)
厘清現(xiàn)狀
提供選擇
下步行動
7. 教練后的跟進(jìn)
8. 視頻案例分析
9. Be spoken 角色扮演
明星員工
落后員工
穩(wěn)定員工
教練的陷阱
10. 觀察和反饋
11. 總結(jié)教練式領(lǐng)導(dǎo)力的成功要素
12. 個人沉淀反思和制定行動方案
徐周
潘俊
武魏巍
凌黎
吳斌
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
袁小勇
甘建榮
