項目管理最佳實務培訓其它上課時間:
培訓對象:
項目經理、產品經理、市場經理以及其他各級經理和主管
培訓內容:
◇系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代管理理念,并能在工作中加以實踐和應用;管理能力;企業(yè)項目管理管理體系的形成。第一部分:項目管理知識Project Management Introduction工作說明書(SOW)團隊溝通管理變更管理文檔管理項目風險分析項目管理軟件監(jiān)控項目執(zhí)行
第五部分:項目的收尾
1.項目合同收尾
2.項目行政收尾
3.項目經驗總結敖老師管理顧問,奧組委特約項目管理顧問,曾在某上市企業(yè)擔任高級項目經理,參與多個項目的建設、咨詢和業(yè)務流程改進。在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經驗,精通project和P3項目管理軟件,多年項目管理實踐經驗,為多家跨國企業(yè)、工程及制造、房地產企業(yè)、科技服務企業(yè)講授項目管理課程,并作為咨詢顧問幫助多家大型制造企業(yè)和工程建立和實施企業(yè)項目管理系統(tǒng),幫助企業(yè)建立企業(yè)項目管理標準化、具有應用實踐經驗。