全面地管理與控制預算其它上課時間：

* 負責項目可行性報告的人員

預算控制是企業(yè)財務管理的重點，只有通過完善的預算體系，才能真正地把財務管理的要點執(zhí)行至企業(yè)的日常運作中。在現代企業(yè)中，預算的重要性無可質疑，但是它究竟是誰的事呢 財務部門嗎 不是！預算是全員的。

只有深刻理解了預算的運作以及它給企業(yè)帶來的效益，我們才能良好地編制、執(zhí)行和跟蹤預算。建立預算責任中心是先進企業(yè)的標志，作為一個責任中心的管理者，預算的原理及具體的操作流程是必備的知識。1.有效的預算控制體系應該是怎樣的
*什么是有效控制
*從傳統(tǒng)預算體系到全面預算管理
*全面預算管理在企業(yè)運營中的作用

2.發(fā)展預算與項目預算
* 企業(yè)外部環(huán)境分析
*企業(yè)內部資源優(yōu)勢分析
* 制定總體戰(zhàn)略
* 編制財務預測
* 制定資本預算
* 預測企業(yè)現金流量
* 預算中考慮項目風險的有效防范

3.年度全面預算管理
*傳統(tǒng)預算編制方法存在的問題
*全面預算編制
- 全面預算編制流程和邏輯
- 全面預算編制方法
- 收入預測方法和銷售費用預算
- 生產預算標志要領
- 采購預算的編制要領
- 管理預算的編制要領
- 資金預算的編制要領
- 零基預算
- 彈性預算
- 滾動預算
*預算的跟蹤
- 預算差異分析的重點和方法
- 儀表板跟蹤
- 難點剖解：人為因素1. What is the effective budget control system like
* What is the effective control
* Change from traditional budget system to complex budget management
* The role of complex budget management in enterprises’ management

2. Growth budget and project budget
* Analyzing enterprises’ external enviornment
* Analyzing enterprises’ internal resources and their advantages
* Drawing up the overall strategy
* Preparing financial forcast
* Drafting capital budget
* Previewing cash-flow situations
* Considerating the effective prevention or defences to project risks in budget

3. Annual complex budget management
* Problems in preparing traditional budget
* Preparing complex budget
- Process and logics in preparing complex budget
- Methods on preparing complex budget
- Methods to preview revenue and sales expenses budget
- Key points in preparing producing budget
- Key points in preparing purchasing budget
- Key points in preparing management budget
- Key points in preparing capital budget
- Zero - based budget
- Flexible budget
- Rolling budget
*Budget tracking
- Key points and methods to analyze budget difference
- Dashboard tracking
- Interpreting difficult points: human factors