現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)其它上課時(shí)間：

企業(yè)質(zhì)量/品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人企業(yè)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人企業(yè)管理者代表企業(yè)中高層管理人員等

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)質(zhì)量/品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人
企業(yè)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人
企業(yè)管理者代表
企業(yè)中高層管理人員等

課程收益:

了解企業(yè)有效管理——從原材料生產(chǎn)到成品的完美流程，領(lǐng)悟流程優(yōu)化的思想精髓；
運(yùn)用生產(chǎn)作業(yè)流程分析，用以指導(dǎo)如何做好現(xiàn)場(chǎng)改善，提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，簡(jiǎn)化工作程序，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程。
掌握流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法、工具及技巧；
強(qiáng)化基層管理的執(zhí)行力，達(dá)成更優(yōu)質(zhì)、更有效率的現(xiàn)場(chǎng)管理。

課程大綱：

模塊一：企業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
問(wèn)題與挑戰(zhàn)
危機(jī)管理
模塊二：企業(yè)如何作好準(zhǔn)備
企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)分析；
如何做好管理的差距分析；
提高管理效率的出路。
模塊三：實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改善帶動(dòng)管理流程線及面的優(yōu)化，建立管理優(yōu)化系統(tǒng)
流程化管理理念；
流程優(yōu)化的方法與工具，排除障礙，尋找解決方法和適用工具；
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的改善，優(yōu)化管理流程；
固化流程與持續(xù)改進(jìn)。
模塊四：SGS如何助力企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高質(zhì)量水平
解決方案的思路分享；
基本流程分享；
精細(xì)化管理理念分享。
模塊五：案例分享
模塊六：專(zhuān)家答疑

培訓(xùn)師介紹：

  姓名：鐘啟良/Kane Zhong 老師
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)
SGS管理學(xué)院全國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理
SGS管理學(xué)院全國(guó)管理/質(zhì)量/流程/6西格瑪/精益生產(chǎn)等改善項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理
SGS管理學(xué)院認(rèn)可的項(xiàng)目講師
ISO 9001、ISO 14000注冊(cè)審核員，TS 16949質(zhì)量管理師
QCC活動(dòng)策劃師、診斷師、管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師
精通企業(yè)管理，工廠的精益生產(chǎn)/品質(zhì)/物流/采購(gòu)等運(yùn)作管理和流程改善。
6西格瑪黑帶
擁有《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》研修資格證書(shū)

專(zhuān)業(yè)能力
鐘先生具有16年以上知名企業(yè)物流管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、企業(yè)目標(biāo)管理以及業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；歷任知名工廠的質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)等職位。
目前在SGS管理學(xué)院負(fù)責(zé)企業(yè)管理、質(zhì)量、精益生產(chǎn)等改善項(xiàng)目；提供企業(yè)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量改善、供應(yīng)商質(zhì)量外包管理、管理優(yōu)化、精益六西格瑪?shù)软?xiàng)目服務(wù)；解決企業(yè)存在利潤(rùn)下降、質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)、效率低下、浪費(fèi)過(guò)多、工作績(jī)效低下等困難，以達(dá)到企業(yè)降低產(chǎn)品不良率、減少失敗成本、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)與流程以提高管理績(jī)效、改善效率的項(xiàng)目目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
精通 TPM、TQM、BPR、IE、APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QCC等質(zhì)量管理工具。熟悉家用電器、汽車(chē)零部件等行業(yè)的制造工藝技術(shù)和質(zhì)量管理要求。
十年以上日資企業(yè)汽車(chē)零部件（內(nèi)飾、座椅、注塑件、門(mén)框及其密封件、車(chē)燈等）生產(chǎn)、物流、技術(shù)與品質(zhì)管理的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)過(guò)的企業(yè)名錄（部分）

臺(tái)灣TYC（西堤維）集團(tuán)廣州億中交通器材有限公司
廣州敏惠汽車(chē)零部件有限公司（日本三惠）
佛山富奧偉世通公司
佛山佛吉亞公司
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司
山東山重建機(jī)有限公司
青島海爾集團(tuán)有限公司（武漢海爾、大連海爾、青島海爾、膠州海爾、重慶海爾、海爾智能電子等共計(jì)13家）
天津阿斯莫微電機(jī)有限公司（日本電裝集團(tuán)）
大京機(jī)械（山東）有限公司（日本大京集團(tuán)）
河北威意特汽車(chē)系統(tǒng)有限公司（美國(guó)威意特集團(tuán)）
北京現(xiàn)代汽車(chē)摩比斯供應(yīng)鏈改善（遼陽(yáng)金興、山東水星、天津廣強(qiáng)、天津英聯(lián)、天津第一空調(diào)部品、北京力標(biāo)偉業(yè)等）