候選人測評與工具其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

人力資源總監(jiān)、人力資源經理、招聘經理、經理及負有招聘職責的相關人員

課程收益:

符合條件的候選人多，該如何選擇
– 眾多的測評方法中，應該選什么方法 測評的結果如何應用
– 如何對應聘者進行深入的素質與才能的識別
– 如何識別“人才”的陷阱，甄選到真正符合公司企業(yè)文化的“良材”

課程大綱:

第一部分：人才測評概述
第一章 理論基礎、人員測評的過去與未來（1小時）
人職匹配理論、任職資格分析、人員的素質結構及其可測性、測量理論、歷史與發(fā)展
第二章 測評系統的構建與效度信度檢驗（1小時）
測評系統的構成、測評的效度、測評信度、效度與信度的關系與提升策略
第三章 人員測評流程（1小時）
目標確立、工具的選擇修訂與研制、方案的制定、組織與實施、結果的統計與分析、結果報告與反饋
第二部分 方法與技術
第四章 問卷調查法（1小時）
概述、編制、實施、計算機處理
第五章 關鍵事件法（1小時）
概述、準備工作、實施、評價結果與案例反饋
第六章 評價中心（3小時）
概述、設計原則及操作程序、無領導小組討論、文件筐測驗、角色扮演、其他評價中心技術
第三部分 應用測量
第七章 職業(yè)人格測量（2小時）
人格測量方法、A型人格測量、MBTI與CVPS職業(yè)人格類型測驗、DISC、九型人格
第八章 情商與逆商測驗（1小時）
第九章 態(tài)度測量
概念、工作滿意度與工作投入度、組織承諾、組織沉默
第十章 職業(yè)心理測量（1小時）
通用職業(yè)能力、職業(yè)興趣、勝任特征及其測量

培訓師介紹：

  ☆人力資源管理碩士
☆上海交通大學MBA
☆實戰(zhàn)派資深培訓師
☆企業(yè)管理資深專家
☆ 中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
☆ 中國人力資源沙龍谷逸商學院顧問
☆ 中國管理研究院研究員
☆ 人力資源及社會保障部教材編寫組成員
☆ 上海培訓行業(yè)聯誼會副秘書長
☆ 上海思維科學研究會培訓分會副會長
☆ 有十幾年在企業(yè)公司擔任高管的工作經歷；曾任：商學院特聘講師、國際集團培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
☆ 行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險、IT、培訓咨詢等
☆ 對人力資源、企業(yè)營銷管理等領域，有深入的研究和獨到的體會與見解
☆ 深知公司在經營管理過程中可能遇到的人力資源、營銷、管理問題
☆ 曾先后為眾多企業(yè)進行管理培訓，并獲得良好的反響和效果