關(guān)于成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程大綱:

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理的技能提升方法
行動(dòng)建議：蔣東青 成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：通過(guò)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和事前、事后定量分析評(píng)估技術(shù)和方法，涉及營(yíng)銷(xiāo)管理的八大方面（企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)及相關(guān)指標(biāo)分析方法、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果預(yù)測(cè)及評(píng)估方法、產(chǎn)品定價(jià)決策、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的預(yù)算管理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jī)科學(xué)評(píng)價(jià)方法、如何控制賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、稅收籌劃與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策），幫助提升營(yíng)銷(xiāo)決策和管理水平。
培訓(xùn)大綱：
蔣東青老師的《蔣東青 成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
一、讀報(bào)表談營(yíng)銷(xiāo)
1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性
————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性
2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負(fù)債表
————如何控制賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
————零庫(kù)存與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
3、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析利潤(rùn)表
4、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析現(xiàn)金流量表
分析：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！
解析：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理課程案例分析！
二、市場(chǎng)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法
1、市場(chǎng)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的重要意義
2、市場(chǎng)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的一般程序
3、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的幾個(gè)重要方法
4、典型案例分析
————“尖叫”為何沒(méi)有叫響
————“寶馬”因何能馳騁于中國(guó)市場(chǎng)
————麥當(dāng)勞公司如何預(yù)測(cè)銷(xiāo)售
討論：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例討論!
分組：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
三、產(chǎn)品定價(jià)決策
1、定價(jià)決策新思維
2、如何科學(xué)確定產(chǎn)品價(jià)格取得最大效益
3、綜合生產(chǎn)能力確定售價(jià)的決策
4、是否接受特殊訂貨的決策
互動(dòng)：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理案例分析示范
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果預(yù)測(cè)及評(píng)估方法
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估的意義
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估的原理、方法
3、如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益
4、案例分析
————某著名網(wǎng)站為何一個(gè)季度廣告投資是企業(yè)損失1500萬(wàn)
————麥當(dāng)勞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析
5、市場(chǎng)活動(dòng)策劃演練
分享：企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理
五、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的預(yù)算管理
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)如何編制年度預(yù)算，什么是零基預(yù)算
2、如何有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算控制
3、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算調(diào)整
4、案例分析：如何確定最佳營(yíng)銷(xiāo)方案組合 惠普公司如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)控制和分析
分享：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)四部曲！
分享：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理難題！
六、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jī)科學(xué)評(píng)價(jià)方法
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jī)合理評(píng)價(jià)的意義
2、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
3、以預(yù)算為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)考核方法有哪些弊端，如何解決
分享：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)四部曲！
分享：成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的成功營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理難題！
七、稅收籌劃與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策
1、稅收籌劃的概念和意義
2、企業(yè)促銷(xiāo)決策如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并取得最優(yōu)財(cái)務(wù)收益
3、經(jīng)銷(xiāo)商年終獎(jiǎng)勵(lì)稅收籌劃方案設(shè)計(jì)
4、廣告費(fèi)用和招待費(fèi)用開(kāi)支稅收籌劃方案設(shè)計(jì)
5、銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)籌建方式稅收籌劃方案設(shè)計(jì)
6、銷(xiāo)售合同簽訂與稅收籌劃
7、銷(xiāo)售人員收入的稅收籌劃

培訓(xùn)師介紹：

  團(tuán)隊(duì)效能提升專(zhuān)家
IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
店長(zhǎng)管理技能提升導(dǎo)師
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)門(mén)店管理專(zhuān)家
TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師
時(shí)代光華、中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
卓冠祺管理咨詢(xún)、員工培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中層培訓(xùn)網(wǎng)、職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級(jí)顧問(wèn)
煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)團(tuán)隊(duì)效能提升專(zhuān)家
蔣東青實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)15萬(wàn)人。有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)店長(zhǎng)經(jīng)歷、3年培訓(xùn)總監(jiān)等高級(jí)職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。