績效增長模式其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
核心管理層 及部門主管 課程收益:
課程獲得七大成果:
1. 統(tǒng)一高層績效管理的思想認(rèn)識(shí)
2. 制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
3. 將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到每個(gè)崗位,明確每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)
4. 根據(jù)目標(biāo)找到達(dá)成的方法措施
5. 建立月度評估、檢查的追蹤系統(tǒng)提升執(zhí)行力
6. 現(xiàn)場設(shè)計(jì)企業(yè)的激勵(lì)體系
7. 現(xiàn)場確定績效執(zhí)行計(jì)劃 課程大綱:
一個(gè)中心:績效增長
三個(gè)根本:系統(tǒng)+潛能+利潤
四大步驟:目標(biāo)——措施——評估——激勵(lì)
四大步驟 14項(xiàng)法則
目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)年度目標(biāo)
部門預(yù)算目標(biāo)
員工KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)
措施 三大思維
時(shí)間圓餅圖
魚骨圖
流程圖
評估 績效溝通
績效會(huì)議
表格
激勵(lì) 精神
物質(zhì)
電網(wǎng) 培訓(xùn)師介紹:
行動(dòng)成功北京分公司營銷總監(jiān)
行動(dòng)成功內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師
績效專家顧問
工商管理在讀碩士
曾服務(wù)全城熱戀鉆石商場、北京瑤醫(yī)醫(yī)院、英特華集團(tuán)等企業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)