業(yè)財融合推進(jìn)企業(yè)管理會計落地其它上課時間：

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員

課程大綱:

一、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理需要轉(zhuǎn)型重塑
1、財務(wù)管理工作需要轉(zhuǎn)型
2、財務(wù)角色的重新定位
1)財務(wù)職責(zé)改變
2)財務(wù)經(jīng)理技能框架，專業(yè)知識體系
3)優(yōu)秀財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
3、走出財務(wù)部，實現(xiàn)真正業(yè)財融合
1)財務(wù)會計的核心、發(fā)展與局限
2)管理會計的特點與應(yīng)用
3)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
4、新角色下財務(wù)應(yīng)該具備的知識體系和技能
5、《管理會計基本指引》政策解讀及影響
二、從管理者的視角建立企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)收集體系
1、你知道老板想要的數(shù)據(jù)是什么樣子的嗎
1)企業(yè)老板的需求分析
2)為企業(yè)老板量身定財務(wù)數(shù)據(jù)和報表
2、搭建和完善數(shù)據(jù)收集整理和分析的基礎(chǔ)架構(gòu)
1)數(shù)據(jù)收集整理的框架
2)管理會計的核心-責(zé)任中心
3)預(yù)算和歷史信息對數(shù)據(jù)的支撐
4)標(biāo)準(zhǔn)成本的意義所在
5)數(shù)據(jù)維度的選擇
6)統(tǒng)計信息和外部信息的使用
3、如何解讀企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)
1)內(nèi)外部人員如何解讀企業(yè)的財務(wù)報表
2)財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)，就能滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要么
3)什么樣的賬是好賬 健康的賬
4、面向管理需求，建立管理會計數(shù)據(jù)體系
1)盈利角度–企業(yè)會不會賺錢
2)效率角度–管理的好不好
3)經(jīng)營風(fēng)險－杠桿大小
4)資本與股東回報分析
5)項目分析
5、在管理報告中發(fā)現(xiàn)和提示各種風(fēng)險
1)選擇和設(shè)置比較標(biāo)準(zhǔn)
2)比較預(yù)算，比較去年同期，比較上月，比較行業(yè)標(biāo)桿，比較目標(biāo)值…
3)結(jié)構(gòu)、趨勢、比率分析如何選擇使用
6、管理會計的數(shù)據(jù)體系必須與公司的管理模式相配合
1)不是有了制度，數(shù)據(jù)就自然而然的收集上來的
2)改變你的管理工作方式
3)制定符合企業(yè)管理實際的管理會計體系
三、如何運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析支撐企業(yè)運營
1、通過財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理關(guān)鍵管控點
1)是誰的問題 解決的方式 誰去解決問題
2)分析合適的解決方案
3)內(nèi)控與流程在解決問題中的作用局限性
2、績效考核在解決問題上能夠發(fā)揮多大作用
1)財務(wù)分析與預(yù)算、績效管理如何鏈接
2)財務(wù)如何從管控的角度進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用
3)財務(wù)要深入經(jīng)營管理到什么程度
4)財務(wù)分析作用的再認(rèn)識
5)跟蹤和反饋，形成長效機(jī)制
3、通過數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)分析，協(xié)助企業(yè)老板進(jìn)行決策

培訓(xùn)師介紹：

方老師方寶文老師曾就職于中國鋁業(yè)（SH601600，HK2600，NYACH）有限公司，浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司，大飛龍集團(tuán)有限公司，遠(yuǎn)大化工有限公司，法國喬德福萊蒙德（中國）有限公司，上海睿道咨詢有限公司，昕哲資本，上海行動成功科技教育集團(tuán)有限公司等公司。分別在國有企業(yè)、全球500強(qiáng)外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制公司擔(dān)任過財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高級經(jīng)理及董事等職務(wù)，為批發(fā)與零售（快消品）、生產(chǎn)制造、進(jìn)出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過20多年的財務(wù)管理服務(wù)。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運作與管理模式，具備豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務(wù)管理體系、中國內(nèi)地和香港上市公司財務(wù)管理制度。方老師的培訓(xùn)和咨詢客戶有：上海大眾、浙江鋁業(yè)、中國遠(yuǎn)洋、雅城機(jī)械、明勝投資、長春食間集團(tuán)、雅戈爾集團(tuán)、南自通華電氣集團(tuán)、國家電網(wǎng)、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、通策醫(yī)療（600763）、菲利普莫里斯、美的電器（000527）、陜西有色煤業(yè)、摩根大通、麥肯錫、家樂福（中國）、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、花旗銀行、中原信托、中國人壽、中遠(yuǎn)集團(tuán)、青島啤酒、長安汽車、東風(fēng)汽車、北汽福田、國藥控股、李寧公司、國美電器、蘇寧電器、上海綠地、甘肅銘峰集團(tuán)、大飛龍集團(tuán)、浙江電力、東方通信、東錦集團(tuán)、立馬電動車、湖南歐林雅服飾、廣州江豐、遠(yuǎn)大集團(tuán)、華美電器集團(tuán)、中節(jié)能集團(tuán)、杭州智高點、寧波眾信培訓(xùn)等等。相關(guān)培訓(xùn)專題班組建設(shè)推進(jìn)計劃企業(yè)管理制度小型工廠企業(yè)管理新會計準(zhǔn)則企業(yè)管理財務(wù)會計