績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定其它上課時(shí)間：

本課程主要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員。

課程大綱:

1、績(jī)效管理的目標(biāo)就是企業(yè)價(jià)值最大化
1）績(jī)效管理的定義
2）績(jī)效管理是什么
3）績(jī)效管理不是什么
4）沒(méi)有考核評(píng)價(jià)就沒(méi)有管理
5）績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成
2、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的指標(biāo)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主
1）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的優(yōu)劣分析
2）企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣分析
3、績(jī)效管理中財(cái)務(wù)指標(biāo)如何設(shè)定
目標(biāo)的制定（財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算的制定）
1)銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額
2)生產(chǎn)量；
3)利潤(rùn)或利潤(rùn)率；
4)市場(chǎng)占有率
5)投入產(chǎn)出率；材料毛利率；
6)投資報(bào)酬率；
7)存貨周轉(zhuǎn)率；
8)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；
9)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等等。
4、構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
1)什么是績(jī)效管理體系
2)高效的績(jī)效管理體系怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
3)由上而下的績(jī)效目標(biāo)建立
4)關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
5)KPI
（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的定義
6)KPI體系是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)
7)建立關(guān)鍵成功因素與績(jī)效指標(biāo)舉例

培訓(xùn)師介紹：

孫老師曾任知名企業(yè)大學(xué)高級(jí)講師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長(zhǎng)等中高級(jí)管理崗位，具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。孫老師授課風(fēng)格:　實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來(lái)，使學(xué)員保持好問(wèn)、好學(xué)、好參與，讓學(xué)員在學(xué)中有悟，悟中理解，實(shí)踐落地。孫老師曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：淄博熱電、杭州電業(yè)局、廣西電力、南昌錦都皇冠酒店、海潤(rùn)集團(tuán)、萊爾福家電集團(tuán)公司、銀豐集團(tuán)公司、金算盤(pán)集團(tuán)、上海中建八局、山東煤機(jī)集團(tuán)、山東世紀(jì)天鴻書(shū)業(yè)集團(tuán)、青島海生源公司、青島國(guó)稅局、天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)、江蘇南自通華集團(tuán)、徐工科技集團(tuán)、北京環(huán)球電廣、三一重工集團(tuán)、中聯(lián)中科集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)重汽等企業(yè)；相關(guān)培訓(xùn)專(zhuān)題如何進(jìn)行績(jī)效管理如何提升績(jī)效管理如何做好績(jī)效管理績(jī)效管理研發(fā)績(jī)效管理經(jīng)營(yíng)管理