非人力資源經理人力資源管理其它上課時間:
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
董事長、總經理、部門經理、其他管理人員
課程大綱:
一、 人力資源管理總體趨勢
1、 人力資源的發(fā)展趨勢
2、 部門管理人員的人力資源管理職能
3、 戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃
二、 工作職責描述和工作評估
1. 從不同的角度分析同一職位
2. 工作分析的程序與方法
3. 如何描述工作職責
4. 工作評估
三、 如何選才
1、 面試準備
2、 面試技巧
四、 如何育才
1、 如何幫助部屬進步與發(fā)展
2、 激勵部屬工作意愿
3、 幫助部屬為自己的目標負責
4、 給部屬一個好的環(huán)境
五、
薪酬與福利
1、
薪酬設計的原則
2、
薪酬系統的設計流程和方法
3、 工作評價與定價
4、 如何設計激勵導向的
薪酬福利方案
六、 績效考核
1、 如何有效設定工作目標
2、 設計績效考核計劃
3、 績效溝通與績效輔導
4、 建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價機制
七、 人力資源體系在實踐中的運用
1、 建立多層次人才梯隊,優(yōu)化人力資源結構
2、 開展員工職業(yè)化生涯設計
3、 繼續(xù)深化勞動、人事、工資制度改革
4、 健全和完善分層分類的培訓體系