會計儲備主管能力提升培訓其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)會計儲備主管

課程收益:

☆ 專門針對會計儲備主管，培訓方式深入淺出，通俗易懂；
☆ 緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效；
☆ 通俗的語言解讀專業(yè)知識，便于理解、應用；
☆ 專門設計的工具和方法實用性強、便于操作。

課程大綱:

一、揭開會計理論神秘的面紗
管理案例凸顯會計管理重要作用（案例一）
透過人的結構認識企業(yè)運作并不難
會計是企業(yè)共通的語言
會計語言的特點認識
財務會計的基本理論
財務報告和管理報告
二、跨過會計門檻，初識財務報表
企業(yè)組織
會計的目標和角色
如何理解報表上的財務數(shù)字
大鵬開公司的財務狀況與記錄（案例二）
會計方程式和大鵬公司的三大活動
大鵬公司交易對會計方程式的影響
會計要素和會計循環(huán)
初識會計報表
資產負債表
公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
從公司管理的角度重新審視資產負債表
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
應收賬款、存貨、固定資產管理實務及其對對利潤的影響
財務杠桿與經營風險
案例分析：大家嘗試看報表（案例三）
三、財務報表的使用方法
財務報告體系：主表、附表和附注
財務報表之間的關聯(lián)關系
EVA和企業(yè)總價值
會計報表與現(xiàn)金流量
報表粉飾的類型和動機
常見的財務報表粉飾方法
怎樣評價K公司的經營 （案例四）
資本結構和財務杠桿
利潤和現(xiàn)金哪個重要
財務困境的產生與規(guī)避
財務分析金字塔
四、會計組織與會計人員
會計組織與會計崗位、會計人員
會計制度與流程
內控體系與會計監(jiān)督
是誰害了方總監(jiān) （案例五）
五、資源整合與共享
個性化的ERP管理
全面預算管理，有效分配資源
B公司騰飛給我們的啟示（案例六）
預算管理是目標管理也是項目管理
預算管理的程序和方法
預算管理的控制和監(jiān)督
Q&A

培訓師介紹：

  張老師：
工商管理博士；會計碩士；經濟學學士；
北京大學EMBA；
企業(yè)管理高級咨詢顧問與培訓講師；
企業(yè)管理咨詢師；
高級人力資源管理師；
高級會計師；
中國科學院心理研究所EAP中心簽約咨詢師；
（美國PDP人力資源診斷系統(tǒng)）國際PDP企業(yè)經營管理咨詢師，
美國PDP咨商企業(yè)領導戰(zhàn)略管理教練、
沙盤模擬培訓專業(yè)講師；
注冊納稅籌劃師；
IPTA認證的國際職業(yè)培訓師。
資歷：張老師先后在著名國際跨國集團公司、大型民營企業(yè)集團擔任財務經理、財務總監(jiān)、總經理等高級管理職位。
擁有豐富的理論知識和二十六年的企業(yè)經營管理經驗，特別對企業(yè)乃至集團公司財務管理、制度流程、稅務籌劃、全面預算管理、資本運作、ERP等相關財務知識具有相當豐富的實戰(zhàn)經驗。張老師還曾參與外資企業(yè)的并購，上市國有企業(yè)改組改制，對不同業(yè)態(tài)，不同所有制形式的企業(yè)財務管理有深入的研究。同時，憑借多年的企業(yè)高管經歷，對經營管理有深入的理解和體會。
課程特點：張老師的課程深入淺出，從企業(yè)管理的角度剖析財務，通俗易懂，緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效，對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財務難題、財務危機有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終，對目前階段企業(yè)財務方面存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經驗。