課程背景
在人類的工商業(yè)歷史上,企業(yè)家(企業(yè)主、老板,董事長、CEO、總裁)原本既是企業(yè)的所有者,也是企業(yè)的財務大管家,是一個企業(yè)最懂財務的人。
這是因為財務體系管理著企業(yè)所有的資產和債務,因為財務掌控著企業(yè)的資金生命線,因為財務的管理脈絡延伸到企業(yè)所有管理職能的每一個角落,更因為財務體系里擁有公司最全最基礎的決策信息,而這些信息指引著企業(yè)發(fā)展的未來。
但在人類工商業(yè)從單一業(yè)務到多元業(yè)務、從當期交易到跨期交易、從簡單結構到復雜結構的歷史中,企業(yè)管理的內容在不斷豐富,管理工具、理論和實踐在不斷進化。于是,財務管理職能從企業(yè)家身上分離出來,成為一個越來越專業(yè)和重要的管理體系。這種職能的分離,也有其積極面和消極面。
積極的一面是,專業(yè)化的分工減輕了企業(yè)家的管理負擔,讓企業(yè)家有更多的精力專注于企業(yè)發(fā)展,個人的生活也更自由豐富。
消極的一面是,企業(yè)家依賴于專業(yè)人士的財務管理和資本管理,自己成了企業(yè)關鍵領域的門外漢,表現(xiàn)在:
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依賴于別人提供決策信息甚至提供決策結論和選項,而不是自己分析掌控第一手的決策信息;
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把現(xiàn)金流這條企業(yè)的生命線基本上交給別人去管理,而不是自己把控資金管理大局;
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不能掌控預算、融資、風險管理等企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)
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讓財務和其它職能部門成為資本市場的真正主角,而自己成為一個表面站臺的真正配角;
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在什么才是促進企業(yè)價值提升關鍵要素的爭論中,自己莫衷一是;
……
這些現(xiàn)象,使得企業(yè)家在越來越復雜的外部商業(yè)、競爭、和資本市場環(huán)境中,在越來越快速變化的企業(yè)管理內部環(huán)境中,逐漸失去了對關鍵決策信息、關鍵管理環(huán)節(jié)、以及企業(yè)價值關鍵驅動要素的掌控,一句話,對企業(yè)的整體把控越來越感到心里沒底。
老子說:一生二、二生三、三生萬物。
數(shù)學說:三角形是最穩(wěn)定的圖形。
“三角管控”總裁財務課程,從關鍵戰(zhàn)略信息(財務和非財務指標,歷史和領先指標等)、關鍵管控環(huán)節(jié)、關鍵價值驅動要素三方面,構建專屬于企業(yè)家本身的戰(zhàn)略財務管控體系。
本課程以講師團隊扎實的專業(yè)功底、豐富的經(jīng)營管理、投資經(jīng)驗(包括總裁全面管理經(jīng)驗)、融合當代西方經(jīng)典管理理論實踐和中國本土商業(yè)實際,一方面,將中國企業(yè)家從繁瑣的管理細節(jié)中解脫出來,另一方面,幫助中國企業(yè)家們更好地把控財務大局、企業(yè)發(fā)展大局。
課程特色與優(yōu)勢
1、課程體系原創(chuàng)。管理思想、實操經(jīng)驗和知識體系的精心設計及融合;
2、經(jīng)典價值和本土特色融合。經(jīng)典管理理論的延展及與中國本土管理和環(huán)境實際的結合;
3、聚焦關鍵環(huán)節(jié)。緊緊抓住企業(yè)家需要把控的關鍵價值驅動要素,關鍵戰(zhàn)略信息,關鍵管控環(huán)節(jié),從簡從精從關鍵;
4、鮮明的時代背景。以講師團隊在新經(jīng)濟領域的風險投資實踐以及豐富的宏觀政治經(jīng)濟思考為基礎,詳解互聯(lián)網(wǎng)時代、三“新”時代、東西方平面化時代、政治經(jīng)濟新常態(tài)下中國乃至全球商業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境的變化,由此產生的挑戰(zhàn)和機遇,以及企業(yè)和企業(yè)家的應對;
5、一流的講師團隊。講師出身世界級商學院和中國名校MBA和相關課程,持有CPA、ACCA、CMA等頂級財務會計資格,并曾擔任國企、民企、世界500強跨國企業(yè)、多家上市公司資深CFO、投資機構CEO、創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO。功底扎實,實操經(jīng)驗豐富,深度融合西方管理理論和中國管理實際。
課程收益
1、鎖定關鍵價值驅動要素,掌控價值要素提升力度與路線圖,促進企業(yè)價值提升
2、掌控關鍵戰(zhàn)略信息及其含義,有利于企業(yè)戰(zhàn)略分析與決策
3、掌控關鍵管控環(huán)節(jié),有利于企業(yè)長治久安
4、緊密把握互聯(lián)網(wǎng)時代、四新時代、東西方平面化時代、和政治經(jīng)濟新常態(tài)下的時代變化、商業(yè)環(huán)境變化、競爭環(huán)境變化,相關的機會與挑戰(zhàn)、以及相關應對;
5、精英學員之間的交流與經(jīng)驗分享;
6、學員企業(yè)自身相關問題的實操性交流與咨詢。 參課須知
學員參課時,需要攜帶下列資料:
1、本企業(yè)過去三年的損益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表。主要報表科目應有明細發(fā)生額/期末余額;
2、本企業(yè)確定關注的關鍵戰(zhàn)略指標清單;
3、本企業(yè)認為對提升企業(yè)價值有重要作用的關鍵驅動要素清單;
4、本企業(yè)總裁確定親自掌控的關鍵管理環(huán)節(jié)清單。
講師:饒之隆
世界級商學院MBA,央企、地方國企、民企、外企和上市公司等國內國際著名企業(yè)核心高管經(jīng)歷,風險投資機構和相關企業(yè)創(chuàng)始人,在企業(yè)財務管理、戰(zhàn)略、以及海內外上市、兼并收購、債務重組、投融資等資本運營領域擁有豐富的經(jīng)驗。多年海外留學和投資經(jīng)驗。
職業(yè)履歷:
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北京量子匯創(chuàng)業(yè)投資有限公司創(chuàng)始人、CEO
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廣州糧油寶網(wǎng)絡科技有限公司創(chuàng)始人、CEO紅蘋果(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、CEO
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三九企業(yè)集團CFO(中央直屬企業(yè),下轄滬深三個上市公司:三九醫(yī)藥、三九發(fā)展、三九生化)
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華彬國際集團CFO(下轄紅牛飲料,華彬高爾夫、華彬酒店)
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中國旭陽煤化工集團副總裁(全球最大獨立焦化和煤化工企業(yè))
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東凌糧油股份有限公司董事、副總裁、CFO(深上市公司)
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銀基集團CFO(下轄深交所上市公司銀基發(fā)展)
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東軟集團財務部長(下轄上交所上市公司東軟股份)
此前還曾擔任華為公司財務經(jīng)理、中興通訊投資項目總監(jiān)、德隆國際集團(中企東方資產)投資顧問
業(yè)績和社會資歷:
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超過500億元債權融資
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超過100億元股權融資
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中國、中亞、非洲、歐洲超過100億元的數(shù)十宗產業(yè)投資、并購項目,涉及電信、IT、糧油、房地產、醫(yī)藥、化工、煤礦等十多個行業(yè)
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2年8000萬元的人民幣外匯交易凈利潤
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超過100家企業(yè)重組售賣(含3家大陸主板上市公司)
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5家上市企業(yè)(集團)CFO
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1家民營企業(yè)借殼大陸主板上市
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1家紅籌公司香港上市
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2004年國資委所屬央企面向全球招聘總會計師第1名
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TMT行業(yè)天使投資人
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《北大商業(yè)評論》撰稿人、特約圓桌論壇嘉賓
教育與職業(yè)資格
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曼徹斯特商學院(Manchester Business School) MBA
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上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學碩士
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CICPA(中國注冊會計師)
2、 VickyTian
世界500強跨國企業(yè)高級財務管理經(jīng)歷,涉及農業(yè),生物技術,能源等多個行業(yè),ACCA培訓導師,熟知國內與國際財務報告準則,在項目管理,資金管理,成本分析,財務報告等領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。