成本管理實踐其它上課時間：

* 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者

成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業(yè)利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業(yè)的運作日趨復雜化，使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環(huán)節(jié)和方面。

本課通過大量的具體案例來分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點。1.企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
* 成本管理現(xiàn)狀分析
* 成本費用管理模式
* 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式

2.價值鏈分析技術(shù)
* 價值鏈分析內(nèi)容
* 價值鏈分析方法與步驟
* 運用價值鏈分析技術(shù)做好成本管控

3.成本構(gòu)成與公司盈利成本
* 產(chǎn)品價值與公司盈利
* 成本費用內(nèi)容和分類方法
* 成本決策——保本點和規(guī)模效益
* 人與成本關(guān)系分析

4.成本費用控制程序和方法
* 成本費用控制程序
* 成本費用控制方法
- 作業(yè)成本法
- 生命周期成本控制
- 業(yè)務(wù)流程成本控制
- 價值工程成本控制

5.強制性的成本控制策略
* 利潤中心的跟蹤
* 收入中心的銷售毛利跟蹤
* 生產(chǎn)中心的差異跟蹤
* 一些外部服務(wù)費用的跟蹤

6.提高核心競爭力的成本控制策略
* 構(gòu)筑一流的現(xiàn)場管理體系
* 時間管理
1. Cost model and competition advantage
* Analysis on cost management current situation
* Cost and expenses management model
* To choose an appropriate cost model in line with its competition advantage

2. Analytical skill of chain value
* Content of chain value analysis
* Methods and process of chain value analysis
* Managing cost well by applying analytical skill of chain value

3. Cost structure and enterprises’ profit
* Product value and enterprises’ profit
* Content and classification of cost and expenses
* Cost decision-break-even point and scale effect
* Analysis on relationship of cost and human resource

4. Method and process to control cost and expenses
* Process to control cost and expenses
* Method to control cost and expenses
- Activity based cost
- Life cycle cost control
- Business process cost control
- Value construction cost control

5. Compulsory cost control tactics
* Tracking profit center
* Tracking gross profit of sales center
* Tracking differences of producing center
* Tracking some external service fees

6. Cost contrl tactics to elevate the core competition
* Building up the first-class field management system
* Time management