非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程-沙盤模擬其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
直線主管在人員管理中的角色
環(huán)境變化對人員管理帶來的挑戰(zhàn)
主管與組織、員工之間的關(guān)系
員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應(yīng)用
選:人員的招聘與甄選
工作內(nèi)容的真實(shí)描述
確定招聘崗位的篩選標(biāo)準(zhǔn)
育:績效規(guī)劃
績效規(guī)劃的流程和工具
績效評估
績效教導(dǎo)
人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
用:人員激勵(lì)
物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)
如何善用
企業(yè)培訓(xùn)資源
留:員工關(guān)系與處理
員工訴怨與爭議處理
內(nèi)部溝通的渠道與重點(diǎn)