卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

各層管理者

課程收益:

了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；
掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法，領(lǐng)導(dǎo)力的21個(gè)黃金法則。
學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)、激勵(lì)下屬、合理授權(quán)，最終實(shí)現(xiàn)理想效果。

課程大綱:

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者做什么
第二部分 任何人都具備領(lǐng)導(dǎo)力
第三部分 以身作則，共企遠(yuǎn)景
第四部分 感召其他人，使眾人行
第五部分 讓他人變得強(qiáng)大
第六部分 激勵(lì)人心
第七部分 領(lǐng)導(dǎo)力21法則
重點(diǎn)章節(jié)：
第三部分 以身作則，共企遠(yuǎn)景
1. 建立和形成共同的理念
2. 行動(dòng)與理念保持一致
3. 有遠(yuǎn)景的重要性
第四部分 感召其他人，使眾人行
1. 形成一種共命運(yùn)的感覺
2. 凝神傾聽
3. 把握主動(dòng)權(quán)
4. 提升心理承受能力
5. 提升影響力
第五部分 讓他人變得強(qiáng)大
1. 聚合眾人之力
2. 權(quán)力分享
第六部分 激勵(lì)人心
1. 承認(rèn)別人的貢獻(xiàn)
2. 使認(rèn)可個(gè)人化
3. 創(chuàng)造一種集體精神

培訓(xùn)師介紹：

  索克非 Sophy
上海醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士
人民大學(xué)人力資源碩士
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
中國(guó)人民大學(xué)人力資源專業(yè)特約講師
中國(guó)銀行國(guó)際金融研修院、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)惠普商學(xué)院特約管理培訓(xùn)專家
企業(yè)老總認(rèn)可的“令人印象特別深刻的”高級(jí)講師
以醫(yī)生的背景從商，使索老師具備更出眾的和別具特色的溝通技能，并對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展有獨(dú)到的見解。
十一年大型跨國(guó)外企鍛造豐富銷售、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾在多家國(guó)際知名跨國(guó)公司如羅氏、美國(guó)孟山都集團(tuán)、法瑪西亞、益普生集團(tuán)、美國(guó)訊升咨詢歷任地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、北中國(guó)銷售經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、副總裁等高級(jí)管理職位。熟知現(xiàn)代企業(yè)各層級(jí)管理存在的問題及解決方案。
十年左右培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，極富課程研發(fā)能力，擅長(zhǎng)管理、營(yíng)銷、溝通技能等培訓(xùn)，授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、幽默生動(dòng)、案例詳實(shí)，善于與學(xué)員分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。