培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
課程大綱:
周巨樟老師《項(xiàng)目管理》課程大綱
一、概論:把握準(zhǔn)確的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念
1. 什么是項(xiàng)目
2. 什么是項(xiàng)目管理
3. 兩類(lèi)項(xiàng)目過(guò)程
4. 項(xiàng)目管理體系
5. 項(xiàng)目管理的基本原則
6. 項(xiàng)目管理組織
7. 項(xiàng)目經(jīng)理
8. 項(xiàng)目管理與其它學(xué)科的關(guān)系
9. 其他重要概念
二、項(xiàng)目啟動(dòng):選對(duì)項(xiàng)目,就贏了一大半
1. 項(xiàng)目需求分析
2. 項(xiàng)目可行性研究
3. 項(xiàng)目章程制定
三、項(xiàng)目計(jì)劃:統(tǒng)籌規(guī)劃,全面把握,贏在起點(diǎn)
1. 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
2. 項(xiàng)目計(jì)劃工具
3. 項(xiàng)目范圍計(jì)劃
4. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5. 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
6. 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
7. 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
8. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
9. 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
10. 項(xiàng)目溝通計(jì)劃
11. 項(xiàng)目綜合計(jì)劃
四、項(xiàng)目執(zhí)行:探本索源,將項(xiàng)目管理落到實(shí)處
1. 項(xiàng)目授權(quán)
2. 溝通與激勵(lì)
3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4. 項(xiàng)目合同管理
五、項(xiàng)目控制:項(xiàng)目管理是科學(xué),工具、方法不可少
1、目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理
2、主要控制措施
組織措施
管理措施
經(jīng)濟(jì)措施
技術(shù)措施
3、常用項(xiàng)目管理控制工具
質(zhì)量管理工具、方法
成本控制工具、方法
進(jìn)度控制工具、方法
六、項(xiàng)目收尾:有始有終,完美收官,景上添花
1、項(xiàng)目范圍核實(shí)
2、項(xiàng)目合同收尾
3、項(xiàng)目管理收尾
4、總結(jié)評(píng)價(jià)與考核兌現(xiàn)