- 主講老師: 專家
- 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 5588
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者 課程大綱:
一、細節(jié)決定企業(yè)成敗要靠管理來實現(xiàn)
管理專家德魯克的目標(biāo)管理是細節(jié)的成功
細節(jié)只是成功的必要條件
二、 如何構(gòu)建高效的企業(yè)管理系統(tǒng)支持體系
管理流程優(yōu)化
管理機制優(yōu)化
關(guān)鍵管理活動標(biāo)準(zhǔn)化
經(jīng)營全過程預(yù)算管理
三、人力資源管理在企業(yè)管理競爭的驅(qū)動力
組織的持續(xù)調(diào)整
有效的激勵機制比金錢更重要
有目標(biāo)才能授權(quán)
如何導(dǎo)入經(jīng)營全過程績效考核模式
四、企業(yè)老板如何退出一線的事務(wù)管理
老板的四大思維能力
老板的七大戰(zhàn)略能力
五、如何建立管理競爭優(yōu)化體系
為什么要導(dǎo)入管理優(yōu)化項目
管理優(yōu)化項目內(nèi)容與成功需要什么條件