- 主講老師: 專家
- 課程類別: 財務(wù)管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 5431
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程收益:
了解與內(nèi)部審計有關(guān)的工作要點
明確內(nèi)部審計融入公司治理的方式方法
掌握以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)審流程
學(xué)習(xí)內(nèi)審的技術(shù)方法和實戰(zhàn)技巧
收獲各類內(nèi)部審計工具的靈活運用
課程內(nèi)容
一、內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn)
管理內(nèi)部審計職能
內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
管理需要——內(nèi)部審計的工作方法
道德規(guī)范
二、內(nèi)部審計和公司治理
內(nèi)部審計和審計委員會
內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
舉報方案和行為規(guī)則
與外部審計師合作
欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防
三、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程
管理內(nèi)部審計活動
內(nèi)部審計組織與計劃
溝通和批準(zhǔn)
資源管理
指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計
工作底稿——記錄內(nèi)部審計活動
通過審計抽樣搜樣證據(jù)
審計報告與內(nèi)部審計溝通
向董事會和高層管理者報告
各階段過程的常用文書與表格
四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
客觀實物證實方法
盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬、暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后黑手
審計調(diào)查方法
觀察、詢問、函證、調(diào)查表
學(xué)會傾聽的技巧
別被審計對象牽著走
分析性復(fù)核方法
內(nèi)控控制符合性測試
舞弊與疏忽的防范
風(fēng)險與控制自我評估
數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù)
問題解決與決策制定
計算機化審計工具和技術(shù)
五、內(nèi)部審計工具下趨勢
HIPPA與日漸增長的隱私關(guān)注
持續(xù)性保障審計,XBRL和OLAP
內(nèi)部審計質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計
控制自我評估