所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

1、使學員清楚的知道自身語言能力的潛力
2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性
3、學會自我發(fā)展的過程調適
4、學會運用簡約管理等管理方法和工具
5、掌握績效考核的一般原則和方法
6、帶領團隊實現企業(yè)的目標

課程大綱:

第一講 權威對話概述(上)
1.引言
2.學習權威對話的好處
3.學習權威對話的條件
分析：管理者如何提升語言藝術培訓案例！
解析：管理者如何提升語言藝術內訓案例!
案例：管理者如何提升語言藝術課程案例分析！
第二講 權威對話概述(下)
1.什么是權威對話
2.權威對話出現的征兆
3.約哈里窗口工具介紹
討論：管理者如何提升語言藝術經典案例討論!
分組：管理者如何提升語言藝術培訓案例學習指南
分析：管理者如何提升語言藝術學習中的八大陷阱！
第三講 權威對話的影響因素及方法(上)
1.感觀感覺對權威對話的影響
2.外在表現對權威對話的影響(上)
互動：管理者如何提升語言藝術培訓案例評估
分享：管理者如何提升語言藝術管理培訓案例
分享：哈佛經典管理者如何提升語言藝術案例分析示范
第四講 權威對話的影響因素及方法(下)
1.外在表現對權威對話的影響(下)
2.成為成功領導者的方法
分享：企業(yè)管理者如何提升語言藝術培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的管理者如何提升語言藝術培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好管理者如何提升語言藝術
第五講 權威對話的態(tài)度(上)
1.對話從心開始
2.控制情緒和身體
3.如何在對話中表現吸引力
分享：管理者如何提升語言藝術培訓四部曲！
分享：管理者如何提升語言藝術內訓五步驟！
分享：企業(yè)管理者如何提升語言藝術六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的管理者如何提升語言藝術難題！
第六講 權威對話的態(tài)度(下)
1.體現吸引力的三個方面
2.體現吸引力的三種方式
分享：企業(yè)管理者如何提升語言藝術七方案；
分享：公司管理者如何提升語言藝術八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)管理者如何提升語言藝術十大黃金法則
第七講 權威對話的方法(上)
1.掌握對話的方向
2.學會辨識不安全信號
分析：領導者管理者如何提升語言藝術做什么
分析：管理者如何提升語言藝術內訓哪些步驟很重要
分析：管理者如何提升語言藝術培訓哪個環(huán)節(jié)很重要
第八講 權威對話的方法(下)
1.尋找共同點
2.闡明事實的公式
3.權威對話案例分享
分析：企業(yè)如何貫徹管理者如何提升語言藝術全過程
分析：管理者如何提升語言藝術培訓，我們做對過什么
案例：海爾集團管理者如何提升語言藝術咨詢方案案例研究
第九講 權威對話的關鍵
1.對活的四種角色
2.掌握因人而異的溝通技巧
3.對話中稱呼的作用
4.關注危險時刻
討論：企業(yè)管理者如何提升語言藝術的八面金剛
案例：一次失敗的管理者如何提升語言藝術培訓案例
分組：如何打通企業(yè)管理者如何提升語言藝術的任督二脈
第十講 權威對話的技巧
1.交流技巧ABC
2.權威對話的七種技巧
3.權威對話的結果--行動