【課程背景】

基層管理者是企業(yè)作戰(zhàn)的一線指揮官，他們的行動直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。而每一個基層管理者都是小團隊的領(lǐng)導者，基層管理者如何做，才能有效地指導員工安排自己的工作；基層管理者如何管，才能激發(fā)員工的激情，全力以赴去工作；基層管理又應從哪些方面入手，打造一只充滿活動，高效執(zhí)行的團隊，本次課程我們都將與您共同探討，幫您找到打造高效執(zhí)行力團隊的落地方法。

【課程目標】

幫助管理者明確身份，建立職業(yè)化管理性格

為團隊注入積極的情緒，讓團隊的行動力提升起來

通過下屬時間管控，把團隊重要的工作抓起來

找到工作指導的方法，幫助下屬建立良好的管理習慣

找到基層員工的溝通頻道，消除下屬的不良情緒

建立團隊的溝通機制，塑造團隊友愛的企業(yè)文化

基于現(xiàn)實，找尋未來，為管理者找到未來發(fā)展的藍圖

課程大綱

第一章高效執(zhí)行力團隊的基石——塑造管理者的職業(yè)化性格

1.經(jīng)典案例：清朝閉關(guān)的后果

2.什么是職業(yè)化性格？

3.什么是格局？一個管理者為什么要有格局？

4.我們的境界與格局密切相關(guān)

5.擴大格局的信念有多重要

6.擴大格局最直接的方法

7.擴大格局影響我后半生

第二章高效執(zhí)行力團隊的靈魂—讓每個管理者積極起來

1.精彩分享：《馬上成功》的12種方法

2.畫面的力量——積極自信

3.經(jīng)典案例：幸福是什么？

4.如何改變自己的心智模式

5.驚天秘密：來自世界上最有影響力的女人歐普拉的解說

第三章高效執(zhí)行力團隊的核心——在日常工作形成執(zhí)行的習慣

一、尋找執(zhí)行力難提升的癥結(jié)點

1.關(guān)于執(zhí)行力在管理界的定義

2.尋找每一個人的執(zhí)行力

3.尋找每一個人的驅(qū)動力

4.每一個員工之間的執(zhí)行力差距在哪里？

5.執(zhí)行力的障礙在哪里？

二、如何在工作中體現(xiàn)言出必行的高效執(zhí)行力

1.員工每天的工作狀態(tài)，你清楚嗎？

2.到底哪些問題拖慢了員工的工作效率？

3.如何保證過程中不丟事，保證真正擁有執(zhí)行力？

4.如何讓自己用執(zhí)行力獲得上司的認可？

5.工作計劃表，做到對部門管理胸有成竹

6.提升員工工作效率的神奇落地執(zhí)行表

7.進度跟進，保證團隊工作狀態(tài)一目了然

8.一個既可以管下屬，又可以管上司的神奇落地方法實現(xiàn)

三、堅持，高效執(zhí)行力的最高境界

1．什么是堅持不懈？

2．堅持帶來的收獲有哪些？

3．日常工作中需要堅持與執(zhí)行的有哪些要素？

4．精彩分享：一個高中畢業(yè)生到萬人企業(yè)家的堅持

第四章高效執(zhí)行力團隊的持續(xù)——巧妙的溝通讓下屬自動自發(fā)的工作

一、為什么好上司帶不出好下屬

1.案例：諸葛亮的悲哀

2.為什么能干的領(lǐng)導帶不出能干的團隊

3.現(xiàn)場剖析基層管理的幾重障礙

4.找到團隊工作效率難提高的幾個癥結(jié)點

二、你了解你的下屬嗎？

1.下屬心中的小秘密，你知道多少？

1.員工的大抱怨往往來源于管理者平時的疏忽

2.管理者如何能把握下屬的情緒動態(tài)

3.下屬的情緒晴雨表，隨時關(guān)注下屬的情緒變化

4.及時溝通，將不良情緒消于萌芽

三、為什么執(zhí)行力傳統(tǒng)的做法難以持續(xù)？

1.制度執(zhí)行力帶來的正與負

2.要結(jié)果的執(zhí)行力帶來的后果

3.員工偷懶帶來的啟示

4.換個角度看問題帶來的好處

四、在日常工作中潤物細無聲的溝通方式讓員工愛上“你

1.經(jīng)典分享：一個蒼蠅的一生

2.員工崗位任務(wù)切割法輕松實現(xiàn)執(zhí)行力

3.讓員工心甘情愿為你賣命的秘密

a)如何在日常中對員工無微不至的照顧？

b)如何給員工及整個企業(yè)帶來文化體驗？

4.建立日常溝通情緒模式，讓工作更輕松

5.極品溝通行為訓練：一分鐘改善人際關(guān)系

6.執(zhí)行力最終模式：員工自動自發(fā)去工作

7.現(xiàn)場找到本企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力的關(guān)鍵行為點

第五章高效執(zhí)行力團隊的未來——實現(xiàn)你與團隊的雙贏

一、認清環(huán)境認清自己

1.2014年就業(yè)環(huán)境分析與我們的實際情況對比

2.橫跨四十年的“代溝”分析

3.為何只有時勢造英雄？

4.如何利用現(xiàn)有的條件創(chuàng)造“我”的人生

5.每個人都能寫下自已的感恩清單

二、看經(jīng)營年齡段職業(yè)生涯

1.經(jīng)典案例：如何面對挫折

2.我處在哪個“年齡段”？

3.每個人的職業(yè)與職業(yè)生涯如何匹配？

4.個人職業(yè)通道設(shè)計

5.故事：偉大企業(yè)的人才體系與職業(yè)設(shè)計

三、鋪就團隊成長的道路

1.學會為團隊描繪藍圖

2.清晰定位員工的發(fā)展

3.營造小團隊積極向上的團隊文化

第六章Q&A

胡鳳芩介紹

胡鳳芩老師以“客戶銷售及市場營銷管理”走向全國，有商超型的企業(yè)賣場管理人員及基層人員訓練，包括河南的國源商超等。還有家具及電器企業(yè)的管理人員及基層人員訓練，包括美的、佛山時尚仿家具等。還包含了化妝品行業(yè)的美芝澳化妝品公司等。從銷量提升、銷售人員情緒、客戶滿意度提升等多方建樹明顯，每場客戶滿意度均在95%以上

授課特點：

1.胡老師講課生動幽默，通俗易懂，極具感染力；她的知識面廣，對于現(xiàn)場學員問題善于結(jié)合企業(yè)實際案例，旁征博引、深入淺出進行講解，確保內(nèi)容的實戰(zhàn)有效，學員更容易吸收與轉(zhuǎn)化；

2.胡鳳芩老師對“人”具有極強的敏感度，親和力佳，活力四射，能準確把握成年人學習心理，善于在最短時間內(nèi)調(diào)動不同性格特征的人快速融入與參與，并運用多種培訓方式切實提升培訓效果，課程現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍。

3.“培訓必須出成果”，胡鳳芩老師對待每次培訓都非常負責和謹慎，課程前都會針對客戶的問題、需求進行細致的分析和全面的規(guī)劃，為企業(yè)度身定制課程內(nèi)容和最貼切的案例，確保課程的“實戰(zhàn)、有效和可操作性”，讓學員在個人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進績效的方法工具。

胡鳳芩老師主講課程：

《STT企業(yè)培訓師培訓（TTT實戰(zhàn)加強版）》

《玩轉(zhuǎn)課堂—80后企業(yè)培訓師培養(yǎng)訓練》

《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》

《關(guān)鍵崗位課程體系的搭建》

《企業(yè)培訓體系建設(shè)與落地實施》

《如何成為優(yōu)秀的 HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)》

《MTP中層管理者管理技能提升訓練》

《中層干部的落地執(zhí)行力》

接受過胡鳳芩老師培訓服務(wù)的企業(yè)有：

金松電器、貴陽煙草、云南郵政速遞、美的集團、順豐集團、鳳鋁鋁業(yè)、拜特科技、瀚華建筑、中山雅居樂、仙妮蕾德、OPPO、阿爾斯通、諾貝爾涂料、愛信精機、巴里菲爾斯、百事集團、北京筑龍、本田制鎖 、阿奇夏米爾機床、和事達衛(wèi)浴、虎門港國際集裝箱碼頭、石龍京瓷、宜安科技、福達食品、廣生堂藥業(yè)、日佳電子、長天思源環(huán)保 、冠昊生物、華興玻璃、聯(lián)塑科技 、泰科電子、興達鴻業(yè)電子、以諾通訊、城市便捷酒店連鎖、柏斯寶服裝、康得新窗膜、南車城市軌道裝備、浩基路橋工程、千里達自行車、裕豐汽配、日昱物流、輝達集團、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、國藥一心制藥、海航集團、新麥客娛樂管理、花樣年集團 、華帝股份、華東建筑設(shè)計研究院、華龍證券、華通電腦、輝固勘探、方格精密器件、貴州電力、愛華仕運動用品、凱越電子、豪森醫(yī)藥、金錢豹餐飲集團、勁牌集團、九月天湘院子飲食 、卡爾蔡司光學、南玻集團、克徠帝珠寶、五菱汽車、羅浮宮家居集團、羅格朗低壓電器、瑪茜特皮具、茂德公食品、美的集團、民航西南空管局、日立電梯、榮文燈飾、沙彼高儀器、東阿阿膠、北國飯店、昌潤極銳超硬材料、晨冠乳業(yè)、和黃藥業(yè)、紐貝滋營養(yǎng)乳品、紅牛維他命、相宜本草化妝品、美芝澳化妝品、世邦機械、東部華僑城、凱旺集團、南順油脂、陸地方舟新能源、特安工業(yè)、星源材質(zhì)股份、伊登軟件、帥康集團、菲道化妝品、天星美容連鎖、新瑪基實業(yè)、中國移動、中銀金融商務(wù)、時代經(jīng)典、奇瑞汽車、柯尼卡美能達、東江集團、立白實業(yè)、重型汽車集團、長江家具、占姆士紡織、國信工程監(jiān)理、棕櫚園林、香山衡器、深能源集團、南航信息等數(shù)百家企業(yè)。

客戶對胡鳳芩老師的評價：

學員評價

1. 啟發(fā)式培訓，較好地引導學員自己思考，讓我們更容易理解與認識培訓內(nèi)容。胡老師幽默風趣，課堂氣氛很輕松。

—— 普利司通合成橡膠有限公司 銷售課 蘇經(jīng)理

2. 課程很實用，內(nèi)容都是針對銷售管理日常工作中常見的問題。在關(guān)鍵知識點，胡老師總是能收放自如地插入案例或者小游戲，令課程生動與容易理解�！　　　�

—— 上海飛點網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 營運部 付經(jīng)理

3. 用實際案例做分析，容易理解，課程內(nèi)容通俗易懂�！　　　�

—— 深圳聯(lián)通達塑料有限公司 銷售部 黃經(jīng)理

4. 幫助我理清了思路，解決了以前工作中遇到過的很多困惑。實用性強。

—— 深圳格林升科技有限公司 外貿(mào)部 梁經(jīng)理