收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人
Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐
1、通過行業(yè)頂尖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)剖析,學(xué)習(xí)冠軍銷售團(tuán)隊(duì)的管理模式。
2、通過建立價(jià)值銷售的理念,快速掌握一套冠軍銷售團(tuán)隊(duì)的銷售方法論
1、快速理解掌握價(jià)值銷售的理念和思路;
2、豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握;
4、大量的角色扮演,通過每個(gè)學(xué)員的參與,讓知識快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
一、冠軍銷售團(tuán)隊(duì)的銷售文化
1、銷售價(jià)值觀的建立;
2、銷售方法論的完善。
二、三種類型銷售模式的選擇
1、交易型銷售模式;
2、顧問型銷售模式;
3、戰(zhàn)略型銷售模式。
三、價(jià)值銷售方法論
1、價(jià)值銷售的底層邏輯;
2、銷售過程控制;
3、客戶需求和價(jià)值塑造;
4、客戶關(guān)系和信任。
四、招聘高潛力的銷售人才
1、招聘比培訓(xùn)更重要;
2、勝任力模型;
3、多種形式的招聘方式。
五、武裝到牙齒的銷售工具
1、成功案例集;
2、SPIN話術(shù);
3、客戶價(jià)值計(jì)算器;
4、目標(biāo)客戶開發(fā)
六、公平有效的考核和激勵(lì)機(jī)制
1、過程考核和結(jié)果考核;
2、SMART原則
七、建立多層次的銷售培訓(xùn)系統(tǒng)
1、多層次的集中培訓(xùn);
2、On-site培訓(xùn)模式;
3、崗位和區(qū)域輪調(diào)。
晏老師
現(xiàn)任:價(jià)值銷售專業(yè)講師、資深銷售咨詢顧問
學(xué)歷:1989年畢業(yè)于華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué)),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年畢業(yè)于廈門大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位(MBA)。
工作經(jīng)歷: 曾于臺灣燦坤電器、美國四班計(jì)算機(jī)、英國多米諾標(biāo)識科技、日本奧林島計(jì)算機(jī)、聯(lián)泰科技等全球知名企業(yè)工作三十年,歷任銷售、銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識。在二十多年的銷售及銷售管理工作中,應(yīng)用價(jià)值銷售的理念和方法,成功造就了一批銷售冠軍團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)了大量銷售高手。
擅長:B2B業(yè)務(wù)的銷售方法和技巧的培訓(xùn)和輔導(dǎo),開設(shè)課程包括《價(jià)值銷售理念及技巧》、 《大客戶及大訂單的銷售策略》、 《客戶需求挖掘及價(jià)值塑造方法》、 《價(jià)值銷售談判策略和技巧》、 《高效客戶服務(wù)》、 《商務(wù)溝通及表達(dá)》等銷售課程等。
培訓(xùn)及輔導(dǎo)客戶:
永華家具有限公司、福建凱景新型科技材料、開平金牌潔具、蘇州康開電氣有限公司、廈門夢貝比兒童用品有限公司、廣東冠奧互聯(lián)網(wǎng)科技、漳州漢旗樂器、廈門邁斯磁電、廈門市松竹精密科技、廈門安博體育用品、福建省萬旅行食品、仟佰盾(廈門)科技、山西大通鑄業(yè)、福建省南靖泰峰金屬工業(yè)、元力活性炭股份有限公司、福建中益制藥、武漢三工科技有限公司、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司、廈門倍杰特科技股份有限公司、愛美景(廈門)模特衣架有限公司、廈門華瀚機(jī)電有限公司、托羅(中國)灌溉設(shè)備有限公司、廈門華聯(lián)電子等。
王越
