• 2020/6/12至2020/6/13 廣州

• 2020/7/15至2020/7/16 成都

課程收獲

1、掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價值鏈，找到業(yè)務(wù)中的痛點和難點，并進(jìn)行立項提案，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；

2、通過“希安”沙盤工具，學(xué)習(xí)問題分析與解決的策略和流程，并運用到任務(wù)場景中；

3、通過P4問題分析與解決的流程，把問題做系統(tǒng)排列；

4、提升團(tuán)隊在未知領(lǐng)域里的洞察力，幫助團(tuán)隊解決問題；

5、通過現(xiàn)場教練的專業(yè)指引，直接找到解決問題的關(guān)鍵點，并促進(jìn)實踐落地。

課程特色

1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學(xué)員在游戲的機(jī)制下，自己動手體驗并找到答案；

2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度與活躍度高；

3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級；

4、知識課程+教練式輔導(dǎo)+行動學(xué)習(xí)，三合一的授課方式，讓學(xué)習(xí)更全面深入。

課程大綱

一、核心定義與理念

1、關(guān)于問題分析與解決的方法論

2、什么是問題？

3、局部問題&系統(tǒng)問題

二、組織角色認(rèn)識

1、問題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知

2、能力&權(quán)力——組織問題的影響力模型

3、基于組織影響力模型的行動建議

三、P4模型及流程

1、P1 - Phenomenon 現(xiàn)狀不良現(xiàn)象

   （1）全面復(fù)盤

   （2）確定標(biāo)準(zhǔn)

2、P2 - Problem     問題

 （1）定位偏差

 （2）挖掘本因

  3、P3 - Project      方案

     （1）設(shè)計方案

     （2）模擬測試

  4、P4 - Prospect    核心期望現(xiàn)象

     （1）多級期望

     （2）量化目標(biāo)

四、行動學(xué)習(xí)實踐

  1、分析研討的邏輯結(jié)構(gòu)

2、頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用原則

3、問題分析與解決 名言錄

附：【沙盤行動學(xué)習(xí)操作思路Simulation Operation Mindset】

第一步： 挖掘不良管理及業(yè)務(wù)現(xiàn)象（P1）

1、繪制Value Chain價值鏈圖

2、按“事業(yè)部”或“部門”或“職能”或“問題點”進(jìn)行學(xué)員分類

3、小組分享，明確數(shù)個待完善的主題

第二步：明確期望，建立解決目標(biāo)（P4）

1、清晰描述該主題的現(xiàn)狀和期望

2、設(shè)定一個基本期望的目標(biāo)

 第三步：頭腦風(fēng)暴，優(yōu)化方案設(shè)計（P2、P3）

1、小組內(nèi)頭腦風(fēng)暴，提出解決方案

2、小組間分享，共同頭腦風(fēng)暴，查缺補(bǔ)漏

第四步：團(tuán)隊決策，設(shè)定實施計劃

1、小組內(nèi)針對創(chuàng)新備選方案進(jìn)行團(tuán)隊決策

2、設(shè)定該創(chuàng)新方案的實施計劃

機(jī)構(gòu)簡介

Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會

機(jī)構(gòu)簡介

協(xié)會由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴(yán)肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要活動包括：研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進(jìn)行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)。

益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會的戰(zhàn)略合作伙伴。

機(jī)構(gòu)特色

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴(yán)肅游戲課程；

設(shè)計聯(lián)動美國ABSEL（Association of business simulation andexperiential learning），SGA（seriousgame association）

主要版權(quán)課程

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間© - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間© - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：希安© - 問題分析與解決；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：點時成金© - 時間與目標(biāo)管理；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖© - 業(yè)務(wù)敏銳度提升；

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：跳出盒子© - 跨部門溝通。

服務(wù)用戶

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、中化國際、中糧集團(tuán)、和記黃埔、新城地產(chǎn)……