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項(xiàng)目管理講師推薦
本課程幫助學(xué)員建立數(shù)據(jù)化思維,提供了多種常用的數(shù)據(jù)分析方法和工具,培養(yǎng)學(xué)員使用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。
1、學(xué)會(huì)建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí),幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理能力 ;
2、學(xué)會(huì)科學(xué)地對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè),為企業(yè)提供決策支持;
3、學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行4P分析;
4、運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品;
5、學(xué)會(huì)建立營運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖。
一、建立數(shù)據(jù)化思維
1、用數(shù)據(jù)說話|用圖表說話
2、如何防數(shù)據(jù)忽悠
3、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報(bào)告
4、企業(yè)如何養(yǎng)數(shù)據(jù)
二、建立零售思維
1、人貨場(chǎng)的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預(yù)測(cè)
1、定量預(yù)測(cè)
2、定性預(yù)測(cè)
四、數(shù)據(jù)分析工具
1、如何用excel設(shè)計(jì)管理模板
2、Excel模板設(shè)計(jì)10大技巧
五、常用的數(shù)據(jù)分析方法
1、數(shù)據(jù)分析流程圖
2、常用的數(shù)據(jù)分析方法
3、數(shù)據(jù)分析的立體化
4、商品的4P分析模型
(1)商品的價(jià)格帶分析
(2)促銷活動(dòng)評(píng)估模型
(3)渠道分析及評(píng)估
5、如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售追蹤
六、經(jīng)營數(shù)據(jù)的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實(shí)操
數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家黃成明實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十多年的跨國公司銷售及市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任強(qiáng)生、雅芳、諾基亞、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。
在強(qiáng)生(中國)有限公司期間,任遼寧南部地區(qū)市場(chǎng)拓展主管,負(fù)責(zé)拓展新經(jīng)銷商、組建銷售團(tuán)隊(duì)。
期間,所在的遼南地區(qū)強(qiáng)生生意從無到有,并且其中之一的營口市場(chǎng)成為強(qiáng)生公司二級(jí)市場(chǎng)的成功拓展模式而向全國推廣。
十幾年的消費(fèi)品的工作經(jīng)驗(yàn)中,積累了豐富的銷售和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),使老師對(duì)數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的敏感度、在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨(dú)特見解。
老師目前已將他對(duì)零售規(guī)律的研究變成一套理論運(yùn)用到商業(yè)分析軟件中,幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。
專業(yè)背景他能將深厚的業(yè)務(wù)背景和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)化管理水平。
重點(diǎn)研究零售店鋪銷售管理、消費(fèi)者消費(fèi)行為分析、VIP顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。
著有《數(shù)據(jù)化管理:
洞悉零售及電子商務(wù)運(yùn)營》一書。
主要課程零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會(huì)的數(shù)據(jù)分析法……服務(wù)客戶沃爾瑪、、國美、蘇寧、唯品會(huì)、深圳萬象城、招商銀行、BP石油、妮維雅、諾基亞、蘇寧云商……課程對(duì)象
銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員
李竹
徐良柱
呂軍
蔣君揚(yáng)
陳杰
彭進(jìn)
許麗潔
