財務經(jīng)理的必修課其它上課時間:
培訓對象:
* 新任命的財務總監(jiān)、經(jīng)理* 分部或工廠的財務經(jīng)理* 財務部副經(jīng)理* 財務部的骨干員工
培訓內(nèi)容:
課程收益:
在財務創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的時代下,如何凸顯財務管理的價值,成為財務人日益關(guān)注的焦點。我們相信財務經(jīng)理的業(yè)務實力和思維方式?jīng)Q定了管理水平的廣度和深度。課程以財務專業(yè)知識為出發(fā)點,拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關(guān)的各個方面。寄希望于學員在培訓結(jié)束后能快速走上打造個人領(lǐng)導風范和專業(yè)財務團隊的道路。課程大綱:
1.財務經(jīng)理人的職業(yè)認知
*財務經(jīng)理人角色的職業(yè)定位
*迎接財務管理的新發(fā)展
*財務經(jīng)理人的適應和創(chuàng)新能力
2.走向財務經(jīng)理的崗位
*即刻把握工作要點
*財務經(jīng)理的職責與組織的關(guān)系
*財務經(jīng)理成功的要素
3.財務經(jīng)理的領(lǐng)導職責
*財務經(jīng)理的團隊管理能力
*財務經(jīng)理核心能力必備:溝通和領(lǐng)導
*為你的下屬規(guī)劃未來-員工的培訓與發(fā)展4.財務經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的起點
*如何建立有效的報告體系
*如何建立有效的報告
*理解公司計劃循環(huán)
*理解公司的戰(zhàn)略、策略計劃
*理解公司的資本支出預算、評估與控制
*使用有附加值的程序
*掌握現(xiàn)金流量的預測
*理解公司的運營預測
5.財務經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的升華
*知道如何評估股東的期望
*控制和管理運營預算
*理解不同審計類型
*設(shè)置不同的審計流程增強內(nèi)控
*掌握會計控制與程序
*討論財務經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題