向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班其它上課時間：

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課程大綱:

向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班
【培訓背景】
華為取得的驕人業(yè)績主要是由市場團隊創(chuàng)造的。華為的營銷人員數(shù)量之多、素質之高、分布之廣、收入之高是中國企業(yè)史上前所未有的。華為的銷售人員達14500多人，占全體員工的38%，主要分布在全球90多個國家和地區(qū)。他們之中絕大部分是畢業(yè)于國內外名牌大學的年輕人，其中超過70%有碩士以上學歷。每年數(shù)以千計的學生娃，在經(jīng)過近乎軍事化的培訓后，被源源不斷地輸送到市場一線。
狼性是華為營銷系統(tǒng)的團隊精神。但過度強調“狼性”很容易扭曲人性，這就需要一種保障機制，使“狼性”不變味，這就是華為的企業(yè)文化，特別是市場文化。根據(jù)《華為基本法》，華為的企業(yè)文化可以用10個字來概括：團隊、奉獻、學習、創(chuàng)新、公平。
在發(fā)展過程中，華為不僅在經(jīng)濟領域取得了巨大發(fā)展，并形成了強有力的企業(yè)文化，這些生生不息的文化資源使華為不斷戰(zhàn)勝困難，獲得了長足的發(fā)展。為此，北京百朗教育發(fā)展有限公司決定舉辦“向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班”，前往深圳華為技術有限公司參觀學習，并邀請華為研究專家授課與交流，希望各地有關單位、有關企業(yè)組織本單位、本系統(tǒng)相關人員踴躍參加。
【主辦單位】 報名咨詢專線:
【培訓時間】
2016年3月23-27日 地點：深圳市
2016年4月20-24日 地點：深圳市
2016年5月18-22日 地點：深圳市
2016年6月22-26 日 地點：深圳市
2016年7月20-24 日 地點：深圳市
2016年8月10-14 日 地點：深圳市
2016年9月21-25 日 地點：深圳市
2016年10月26-30日 地點：深圳市
2016年11月16-20 日 地點：深圳市
2016年12月14-18 日 地點：深圳市
【收費標準】 學費：7800元/人，含培訓費、參觀交流、授課期間午餐等，主辦單位協(xié)助安排住宿，費用自理。
（優(yōu)惠方案：報名參加2人以上9折，5人以上8.5折，10人以上8折）
【參會對象】各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業(yè)內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）等中層及相關管理人員。
【學習內容】
主題一：華為文化與狼性營銷
華為經(jīng)營理念
華為業(yè)務模式
華為營銷手段：“151”工程
華為如何打造一支營銷鐵軍
華為營銷組織是如何構建的
華為是如何激勵與考核營銷團隊的
華為使命文化是如何培養(yǎng)的
主題二：創(chuàng)新突破與超越性思維—— 學習先進的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略，掌握適合企業(yè)發(fā)展的實用創(chuàng)新方法和工具。
主題三：華為成長與變革之道——華為成功是管理哲學的成功，如何將知識分子鍛造為“戰(zhàn)士”，組成狼群 如何成為國內少數(shù)成功向西方管理學習的企業(yè) 每一位具有強烈奮斗精神、野心的創(chuàng)業(yè)家必須學習。
主題四：激勵機制與薪酬體系設計—— 學習企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識，掌握企業(yè)激勵機制的設計和評估。
主題五：如何建立系統(tǒng)性的績效管理體系：目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標
主題六：企業(yè)中層干部管理技能提升—— 通過培訓，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明確管理者的職責，掌握領導能力和激勵下屬的能力，提升參訓人員的管理能力和管理水平。
主題七：企業(yè)成本控制—— 掌握采購成本、生產成本和營銷成本的控制技巧，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)資金周轉率。
主題八：當前國際戰(zhàn)略形勢與我國周邊熱點問題
主題九：國內經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀
歡迎來電咨詢索取詳細資料，楊帆
【培訓證書】經(jīng)培訓后頒發(fā)培訓證書（帶國徽）。獲得該證書，表明已完成后續(xù)教育計劃規(guī)定的本年度專業(yè)學習任務，可作為《后續(xù)教育的記錄登記證明。網(wǎng)上注冊、人社部相關官方網(wǎng)站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。
【培訓亮點】
1、最權威的華為管理模塊專家講師團：
楊禹、王寶付、吳建國、接貴斌、陳培根、徐立新、何新云等20位國內實戰(zhàn)派管理專家講師團！
2、享受百朗內訓課程優(yōu)惠：我們的優(yōu)勢，不僅僅在課堂，而是貫穿需求分析、問題診斷、方案制定、培訓實施、評估跟蹤，涵蓋培訓過程方方面面。正因為具有這些優(yōu)勢，才使百朗能為客戶提供針對性的定制化服務，為客戶實現(xiàn)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃目標提供了有力保障。

【華為培訓——后續(xù)服務】
1、中培在線向學員開通學習資源，為在此學習過的每位學員開設一個終身學習賬戶，學員可以利用積分下載課程試聽，享有各類增值服務。
2、會務組為了方便學員之間的交流，百朗華為培訓會務組向學員開通同學錄，學員可以通過俱樂部、同學錄等形式在網(wǎng)上互相交流，聯(lián)絡感情，構筑自己的人脈資源。
3、百朗財稅培訓學員優(yōu)先享有專題論壇、沙龍不定期推出的積分優(yōu)惠等活動。
【以往部分已參會企業(yè)】
機械電子：海爾集團、美的集團、格力集團、哈爾濱電機、億達日平、歐姆龍、富士通、三
星電子、華油鋼管、上氣集團、LYC軸承、許繼集團、平高集團、儀化設備、內蒙一機…..
鋼鐵冶金：首鋼集團、寶鋼集團、撫順鋼鐵、奧宇鋼鐵、南京鋼鐵、唐山鋼鐵、鞍鋼集團、
江銅集團、武漢鋼鐵、攀鋼集團、萊鋼集團、中冶集團…..
礦產能源：中金集團、晉城煤業(yè)、天津石油化工股份有限公司、陜北礦業(yè)、河南神火集團佛
光鋁業(yè)、邢臺礦業(yè)集團、江蘇油田、大中礦業(yè)…..
金融保險：工行柳州分行、人壽保險、泰康保險、平安保險山東分公司、中山證券、國泰君
安上海銘潤投資、天保控股、北京金融保險公司、百瑞信托、建行洛陽分行……
食品飲料：達能、卡夫、美贊臣、百事、箭牌、吉百利、維益食品、可口可樂、頂新集團、
三得利、樂百氏、建忠佳家樂、沈陽隆迪、鄭州富田、思念食品、雨潤食品、安
徽古井……
交通運輸：阜陽汽運、南京鋼鐵四通運輸、重慶悅達汽運、北京交通運輸總公司、蘭州鐵路
局、秦皇島港務集團、中國南車車輛集團、中國石油天然氣運輸公司、山東航空、
東方航空……
汽車重工：悅達起亞、天津一汽、三一重工、天巨重工、鄭州宇通、一拖集團、中船重工、
中人瑞重、中國重型汽車集團、長春一汽、江鈴集團、鄭州輕汽、長豐汽車、萬
向錢潮、東風柳州汽車……
醫(yī)藥化工：柳州醫(yī)藥、金城醫(yī)藥、滇虹藥業(yè)、新天源醫(yī)藥、千金藥業(yè)、瑞泰化工、揚子石化、
建峰化工、賽德化工、天鴻化工、云天化、前進化工、輝瑞制藥、華北制藥、聯(lián)
邦制藥、積大藥業(yè)……
軍工特需：核工業(yè)集團、中國兵器集團、西安印鈔、南京造幣、中鈔、空軍地空導彈制導、
航天恒星、航天動力、中國北方工業(yè)、中國航空科技工業(yè)、重慶船舶、黃河機電……
電力水力：遷西電力、三峽水力水電、廣西電力、國電小龍?zhí)�、長春電力、邯峰發(fā)電、西柏坡發(fā)電、
黔桂發(fā)電、太陽誘電、鄭州自來水、左江美亞、廣西水電工程局……
【部分主講專家簡介】
楊 禹 百朗教育特約培訓師，中央電視臺特約評論員、國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展中心研究員；


王寶付 百朗教育特約培訓師，國防大學教授；


吳建國 百朗教育特約培訓師，原華為公司高級經(jīng)理；


接貴斌 百朗教育特約培訓師，原華為公司高級經(jīng)理；

陳培根 百朗教育特約培訓師，自1999年任華為管理顧問，在華為內刊\\\\\\\"管理優(yōu)化\\\\\\\"和\\\\\\\"華為人\\\\\\\"上發(fā)表過多篇長文；

徐立新 百朗教育特約培訓師，曾任華為公司高級副總裁、人力資源總裁、華為大學副校長。

何新云 百朗教育特約培訓師，國內知名人力資源管理專家，資深管理咨詢顧問，先后獲得數(shù)學學士和工商管理碩士學位，擁有超過18年的企業(yè)工作經(jīng)驗和管理實踐經(jīng)驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務副總等職位
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聯(lián)系人: 楊帆