金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班其它上課時(shí)間：

各企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、工程師、中高層管理人員、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)（拉長(zhǎng)/線(xiàn)長(zhǎng)）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。

課程收益:

1、作為一線(xiàn)班組長(zhǎng)，通過(guò)培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。
2、作為一線(xiàn)干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。
3、通過(guò)培訓(xùn)可以提升一線(xiàn)干部對(duì)員工的培訓(xùn)工作技能。
4、通過(guò)培訓(xùn)可以提升一線(xiàn)干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場(chǎng)的能力。
5、培訓(xùn)結(jié)束后一線(xiàn)干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的書(shū)寫(xiě)，會(huì)對(duì)SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識(shí)、使用。
6、班組長(zhǎng)學(xué)會(huì)創(chuàng)意到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化。
7、對(duì)于管理者而言，學(xué)會(huì)對(duì)屬下進(jìn)行創(chuàng)意的挖掘和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理

課程大綱:

第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義

第二單元 員工培訓(xùn)管理

第三單元 工作改善

第四單元 班組5S管理

第五單元 班組文化建設(shè)

第六單元 班組溝通技巧和人員激勵(lì)

第七單元 生產(chǎn)安全，員工心理安全輔導(dǎo)

第八單元 班組長(zhǎng)100%責(zé)任培養(yǎng)

第九單元 班組長(zhǎng)創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)
(八)鞏固戰(zhàn)果，再接再厲

第十單元 班組長(zhǎng)的創(chuàng)新管理

培訓(xùn)師介紹：

孫洪艷老師，大連理工畢業(yè)，清華大學(xué)工業(yè)工程系現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理研修班進(jìn)行三年，國(guó)家認(rèn)證一級(jí)講師，生產(chǎn)管理系列、時(shí)間管理系列、效率管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢(xún)師，曾任國(guó)有、外企、私有大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)一職，現(xiàn)專(zhuān)門(mén)從生產(chǎn)管理、時(shí)間管理、效率管理課題研究與講授工作，經(jīng)驗(yàn)豐富。先后于全國(guó)多個(gè)省市講授1000多場(chǎng)培訓(xùn)課程，迄今直接聆聽(tīng)授課的學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)余人，課程滿(mǎn)意度90%以上。其主講課程《精益生產(chǎn)管理》系列、《5S管理》系列、《新型班組建設(shè)》系列、《時(shí)間管理》系列、《效率管理》系列等，使多家企業(yè)獲益。