企業(yè)文化建設(shè)及落地其它上課時(shí)間：

企業(yè)各級(jí)管理人員，人力資源管理及企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)人員，如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論，則效果最佳。

課程目標(biāo)
明確什么是企業(yè)文化
明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容
掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟
掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化
能夠建立一套符合您企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化體系… …

適合對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理人員，人力資源管理及企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)人員，如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題的討論，則效果最佳。

授課方式
課堂講授、案例分析、角色演練、錄像分析、頭腦風(fēng)暴、小組討論等。

課程特色
系統(tǒng)性：包含企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)及管理的各個(gè)方面完整，系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)性：著重講授企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)及日常管理的常用工具的應(yīng)用
操作性：結(jié)合實(shí)際課堂演練，并奉送制度、工具和表格

課程大綱
1.什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化的要點(diǎn)是什么
2.企業(yè)文化的含義（內(nèi)涵）
形成組織效能的——共同認(rèn)知系統(tǒng)
大家都能認(rèn)可的——習(xí)慣性行為方式
隱含在價(jià)值觀背后的——基本假設(shè)系統(tǒng)
企業(yè)成員間達(dá)成的——團(tuán)隊(duì)心理契約
3.企業(yè)文化的內(nèi)容
理念層的文化
制度層的文化
物質(zhì)層的文化
4.企業(yè)文化的特點(diǎn)：
特異性（也意味著多樣性）
傳播性（感染性）
排他性（強(qiáng)迫性）
發(fā)展性
人文性
5.企業(yè)文化的作用
6.如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)（重點(diǎn)）
理念體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
制度體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
物質(zhì)體系建設(shè)（步驟、方法、案例）
7.如何使文化落地（重點(diǎn)）
企業(yè)文化落地的步驟
如何提煉、培訓(xùn)、運(yùn)用文化理念
如何與文化理念相呼應(yīng)，策劃并實(shí)施具有文化功能的主題活動(dòng)
如何使理念與行為的相互促進(jìn)和發(fā)展
企業(yè)文化落地過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題

戰(zhàn)略績(jī)效專(zhuān)家宋勸其介紹

【研究領(lǐng)域】：

戰(zhàn)略績(jī)效管理

【常駐城市】：

上海
國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家；
國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員；
資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)和上海交大課程教授；
國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)高級(jí)講師；
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。
先后為超過(guò)800家企事業(yè)單位提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，為超過(guò)300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績(jī)效管理體系。著有《高績(jī)效管里的五項(xiàng)修煉》、《績(jī)效在細(xì)節(jié)》、《績(jī)效激勵(lì)》、《績(jī)效管理與企業(yè)文化的最佳實(shí)踐》等多部著作，論文《國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)研究