卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練其它上課時間：

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人

培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人
培訓(xùn)時間
14日14點報到；14日下午14點30正式上課，17日晚19:30結(jié)束
課程收益
1.以本土真實的案例解析， 深度破譯中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀與困境，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識。
2.以震撼心靈的行動體驗，掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，全方位認知自己的心智模式，促成深層次的心智蛻變，快速解除個人、事業(yè)、生活中的困惑，清晰工作及生活的目標。
3.以全情投入的情景訓(xùn)練，全面塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)，掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)思考的思維方式，學(xué)會如何打造教練型組織的有效方法，迅速提升個人的魅力與非職務(wù)影響力。
4.以激情四射的思想碰撞，感悟豐富的領(lǐng)導(dǎo)智慧，汲取行之有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會運用領(lǐng)導(dǎo)力，少用管控力，有效領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運營，做基業(yè)長青的企業(yè)。
課程背景
成為一名領(lǐng)導(dǎo)者意味著什么
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，組織需要我做什么
如何才能發(fā)現(xiàn)最合適的領(lǐng)導(dǎo)人才
各層級的領(lǐng)導(dǎo)者具備了必要的領(lǐng)導(dǎo)能力嗎
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的最佳方法是什么
如果問一位企業(yè)家：“未來十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ”恐怕十有八九的企業(yè)家都會回答是領(lǐng)導(dǎo)人才與接班人的培養(yǎng)。中國企業(yè)已經(jīng)意識到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性，但絕大多數(shù)中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達成路徑。根據(jù)多年來的研究與實踐，在中國第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國本土的“卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與訓(xùn)練模型”，幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍，鍛造組織基業(yè)長青的“領(lǐng)導(dǎo)引擎”。
課程特色
國內(nèi)外培訓(xùn)咨詢大師與專家共同研發(fā)設(shè)計，匯聚全球領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究成果。
結(jié)合美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（BLF）之精髓，融領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)訓(xùn)練、企業(yè)教練技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理于一體。
基于自主研發(fā)的“卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與訓(xùn)練模型“，這是中國領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。
2004年經(jīng)國家商標專利局正式注冊知識產(chǎn)權(quán)，專利號為4021797。歷時13年市場驗證，10次改版升級。
有逾30000位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，是有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典品牌課程。
課程大綱
第一單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言　　
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及領(lǐng)導(dǎo)力特點
TOPLEAD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研成果
TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力觀點
TOPLEAD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案
第二單元：領(lǐng)導(dǎo)者的自我學(xué)習(xí)與自我覺醒　　
新形式下對領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)的要求
什么是真正的學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)者的兩種學(xué)習(xí)方式
教與學(xué)——道與術(shù)的結(jié)合
領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)現(xiàn)與覺醒
第三單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與風(fēng)格修煉　　
領(lǐng)導(dǎo)力及其三大主要來源
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的成功關(guān)鍵模型
領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋的十個內(nèi)容
卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉
領(lǐng)導(dǎo)者的四個層次與六種風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)人的“六氣”修煉
第四單元：教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心技術(shù)運用與實戰(zhàn)訓(xùn)練　　
從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變
企業(yè)教練的定義與原理
教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心技術(shù)
教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵步驟
教練型領(lǐng)導(dǎo)的六組關(guān)鍵詞
教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的綜合運用
第五單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的感悟管理　　
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的感悟管理
第六單元：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的知行合一　　
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)悟行
卓越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標的設(shè)定
承諾的力量