倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等

通過培訓(xùn)，了解如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理及庫(kù)存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合。
培訓(xùn)目標(biāo)：
■倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用
■學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
■掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)
■掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開展.
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【課程內(nèi)容】
第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能
倉(cāng)庫(kù)基本職能與價(jià)值
倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)
WMS系統(tǒng)介紹
倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)與職能
倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略
第二講企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在規(guī)劃
倉(cāng)庫(kù)布局類型分享
倉(cāng)庫(kù)物流規(guī)劃的原則
物料流程在規(guī)劃遵循的原則
倉(cāng)庫(kù)3種常見的貨流布局方式
有限的面積內(nèi)改善儲(chǔ)存狀況
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)中的7S管理基礎(chǔ)
倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效指標(biāo)
第三講倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用
倉(cāng)庫(kù)MRP與BOM詳解
條形碼、RFID技術(shù)
叉車與棧板工具應(yīng)用
貨架存儲(chǔ)系統(tǒng)
第四講.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新
JIG供應(yīng)方式
高效揀選和分揀方式
FIFO管理的方法
空間效率化的突破口
盤點(diǎn)的實(shí)務(wù)化管理
第五講 企業(yè)庫(kù)存管理與控制
庫(kù)存動(dòng)態(tài)化分析與管理解析
ABC分析法的分析與運(yùn)用
平衡與LOB管理的概念拓展
零庫(kù)存管理分析
企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)瓶頸分析
需求預(yù)測(cè)分析的三種分析法
學(xué)員背景要求：
最好具備生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn).