全腦協(xié)商策略談判其它上課時間：

部門主管、經(jīng)理-人力資源經(jīng)理

1.透過赫曼全腦優(yōu)勢個人報告的協(xié)助, 認知到個人及談判對方可能有的談判優(yōu)勢及弱勢, 并針對自己談判的致命弱點,學習與發(fā)展管理弱勢的戰(zhàn)略。思維路徑，進而學習發(fā)展因應及防堵談判對手出招的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。
3.學習同理心式談判與協(xié)商的策略與方法。
4.透過談判與協(xié)商的準備、底線的設定、籌碼的運用、策略的研擬、以及面對面談判與協(xié)商技巧等等有系統(tǒng)地規(guī)劃、設計到用貼進真實案例做角色扮演的演練，達到即學即用及建立多贏的談判能力。
5.協(xié)助采購同仁與談判對手建立起『不可替代的戰(zhàn)略伙伴關系』的能力。課程背景：采購管理、團隊協(xié)作、勞資糾紛，甚至日常生活中“今年到誰家過年”“家務活分配”等等。溝通與協(xié)商談判。
2.學習全腦傾聽模型，全腦溝通模型和全腦溝通環(huán)走模型
3.了解雙贏談判的意義，
4.學習談判與協(xié)商的準備
5.掌握協(xié)商與談判的籌碼
6.談判策略與戰(zhàn)術的設計與運用
7.面對面談判技巧
8.協(xié)商談判的十誡首席執(zhí)行長，鼎鼐企業(yè)管理咨詢（Shanghai）有限公司

1991年，葉微微女士在離開臺灣葛蘭素藥廠后創(chuàng)立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了FranklinCovey 在臺灣的12年獨家代理權，并培養(yǎng)了200位“高效能人士7習慣”導師。1998年獲得HBDI 授權中國的獨家代理，由此培養(yǎng)了超過200位的授證講師。

2002年，她將業(yè)務拓展至大陸并成立鼎鼐，設立上海為總部。鼎鼐專注于為企業(yè)提供定制化的領導力和管理力咨詢，致力于培育領導力與管理力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的人才培育體系，提供先進的人才評鑒方法。

葉女士在創(chuàng)建自己的事業(yè)之前有21年的專業(yè)經(jīng)驗，任職于臺灣葛蘭素、讀者、多樂士、福特六和汽車和飛歌電子5個不同行業(yè)擔任財務、人事、公關、信息技術和行政管理等職能。