企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)共識(shí)其它上課時(shí)間：

企業(yè)管理層-企業(yè)部門主管、經(jīng)理-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)

1.提升自我思維偏好的認(rèn)知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作
2.提升主人翁精神意識(shí)，整合文化共識(shí)
3.提升領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與任務(wù)有效的規(guī)劃
4.建立具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化內(nèi)涵
5.建立價(jià)值觀一致的行為準(zhǔn)則
6.建立經(jīng)營(yíng)共識(shí)使命宣言
7.建立發(fā)展系統(tǒng)化策略規(guī)劃與管理的核心領(lǐng)導(dǎo)力技能課程背景：企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；也是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成元素之一。凝聚力, 建設(shè)與扎根企業(yè)文化的內(nèi)涵在組織中
7.掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的架構(gòu)、步驟與方法
8.靈活應(yīng)用從地`8項(xiàng)學(xué)習(xí)到的方法與工具在日常工作上現(xiàn)任
鼎鼐企業(yè)管理咨詢有限公司　 資深顧問
國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)　　　 監(jiān)事
臺(tái)灣研發(fā)管理經(jīng)理人協(xié)會(huì) 監(jiān)事

經(jīng)歷
卓睿企管顧問股份有限公司總經(jīng)理
生技中心副執(zhí)行長(zhǎng)
金融大學(xué)兼任講師
小牛頓雜誌社科學(xué)編輯
中國(guó)文化大學(xué)助教
臺(tái)灣香蕉研究所科技士

專業(yè)領(lǐng)域
產(chǎn)業(yè)策略規(guī)劃
科技管理
人力資源管理
專案管理
HBDI全腦思維模式、RSVP 培訓(xùn)游戲設(shè)計(jì)公司 體驗(yàn)式培訓(xùn)游戲授證講師