房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理其它上課時(shí)間：

房企中高層，財(cái)務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理。

本課程和以前的房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)性地有效控制成本的方式。一房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)全員參與、全員責(zé)任的工作合約管理是全面成本管理不可分割價(jià)值工程分析貫穿始終精細(xì)化管理的理念合同管理資源整合工程管理的核心管理工作階段性總結(jié)案例供應(yīng)商管理與供應(yīng)鏈的維護(hù)

十三、項(xiàng)目管理人員的專業(yè)化熏陶

1、管理人員的綜合專業(yè)素質(zhì)

2、設(shè)計(jì)工程人員的成本意識與成本人員的工程素質(zhì)

3、專業(yè)化工作方式黃老師企業(yè)管理咨詢師，高級會計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財(cái)務(wù)講師。新會計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。