方法論、案例深入研習與到世界級
TPM優(yōu)秀實施企業(yè)現場觀摩有機結合,助您
●領會TPM精髓,借鑒國內外優(yōu)秀制造企業(yè)的最佳實踐,全面提升企業(yè)制造整合能力及運營
績效!
●系統(tǒng)掌握TPM從戰(zhàn)略、執(zhí)行直至切實落地的系統(tǒng)思路和方法!
●提升戰(zhàn)略眼光及
領導力,建立活躍團隊,構建高效組織!
●收獲各制造企業(yè)核心管理人員之間終身學習與無界溝通的平臺!日期時段活動
1月16日
8:30-11:30戰(zhàn)略:TPM幫助企業(yè)打造面向未來的戰(zhàn)略地圖
結合實踐案例,講解TPM知識及其助力
企業(yè)戰(zhàn)略的著力點,啟發(fā)學員思考TPM與自身企業(yè)管理實踐的結合,講解如何構建面向未來的TPM戰(zhàn)略
11:30-13:00午餐
13:00-16:30標桿:到頂尖企業(yè)“帶作業(yè)”現場觀摩及講解
觀摩學習世界頂尖企業(yè)的優(yōu)秀TPM實踐,由專業(yè)顧問全程陪同和講解
1月17日8:30-11:30執(zhí)行:如何構建科學的TPM體系并高效執(zhí)行
研習TPM體系構建和執(zhí)行案例,啟發(fā)學員思考體系構建和執(zhí)行如何彼此配合,影響執(zhí)行效率的難點在哪里。分享解決難點問題的經驗和方法。
11:30-13:00午餐
13:00-15:00執(zhí)行:如何構建科學的TPM體系并高效執(zhí)行
研習TPM體系構建和執(zhí)行案例,啟發(fā)學員思考體系構建和執(zhí)行如何彼此配合,影響執(zhí)行效率的難點在哪里。分享解決難點問題的經驗和方法。
15:00-17:00鞏固:信息化技術如何支持TPM戰(zhàn)略落地
分享信息化技術與TPM結合的經驗和案例,啟發(fā)學員思考信息化技術應該如何與TPM戰(zhàn)略更好地配合以幫助TPM戰(zhàn)略落地