全面設(shè)備管理(TPM)高層管理課程其它上課時(shí)間：

●制造及相關(guān)行業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理以及事業(yè)部總經(jīng)理等核心高層管理者

方法論、案例深入研習(xí)與到世界級(jí)TPM優(yōu)秀實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩有機(jī)結(jié)合，助您
●領(lǐng)會(huì)TPM精髓，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀制造企業(yè)的最佳實(shí)踐，全面提升企業(yè)制造整合能力及運(yùn)營(yíng)績(jī)效！
●系統(tǒng)掌握TPM從戰(zhàn)略、執(zhí)行直至切實(shí)落地的系統(tǒng)思路和方法！
●提升戰(zhàn)略眼光及領(lǐng)導(dǎo)力，建立活躍團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建高效組織！
●收獲各制造企業(yè)核心管理人員之間終身學(xué)習(xí)與無界溝通的平臺(tái)！日期時(shí)段活動(dòng)
1月16日
8:30-11:30戰(zhàn)略：TPM幫助企業(yè)打造面向未來的戰(zhàn)略地圖
結(jié)合實(shí)踐案例，講解TPM知識(shí)及其助力企業(yè)戰(zhàn)略的著力點(diǎn)，啟發(fā)學(xué)員思考TPM與自身企業(yè)管理實(shí)踐的結(jié)合，講解如何構(gòu)建面向未來的TPM戰(zhàn)略

11:30-13:00午餐

13:00-16:30標(biāo)桿：到頂尖企業(yè)“帶作業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩及講解
觀摩學(xué)習(xí)世界頂尖企業(yè)的優(yōu)秀TPM實(shí)踐，由專業(yè)顧問全程陪同和講解

1月17日8:30-11:30執(zhí)行：如何構(gòu)建科學(xué)的TPM體系并高效執(zhí)行
研習(xí)TPM體系構(gòu)建和執(zhí)行案例，啟發(fā)學(xué)員思考體系構(gòu)建和執(zhí)行如何彼此配合，影響執(zhí)行效率的難點(diǎn)在哪里。分享解決難點(diǎn)問題的經(jīng)驗(yàn)和方法。

11:30-13:00午餐

13:00-15:00執(zhí)行：如何構(gòu)建科學(xué)的TPM體系并高效執(zhí)行
研習(xí)TPM體系構(gòu)建和執(zhí)行案例，啟發(fā)學(xué)員思考體系構(gòu)建和執(zhí)行如何彼此配合，影響執(zhí)行效率的難點(diǎn)在哪里。分享解決難點(diǎn)問題的經(jīng)驗(yàn)和方法。

15:00-17:00鞏固：信息化技術(shù)如何支持TPM戰(zhàn)略落地
分享信息化技術(shù)與TPM結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)和案例，啟發(fā)學(xué)員思考信息化技術(shù)應(yīng)該如何與TPM戰(zhàn)略更好地配合以幫助TPM戰(zhàn)略落地