- 主講老師: 溫寧
- 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 7779
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總裁,副總裁及各部門高管團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
活在當(dāng)下:中國企業(yè)必備戰(zhàn)略思維模式
思維決定出路:中國企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐6步法
第一步:“客戶”決定生存
第二步:核心競爭力
第三步:戰(zhàn)略目標(biāo)決定信心
第四步:三層業(yè)務(wù)鏈決定未來
第五步:聚焦競爭戰(zhàn)略
第六步:做有“文化”的企業(yè)
不戰(zhàn)而屈人之兵:中國企業(yè)智慧盈利模式
群策群力,謀定而后動:某中國企業(yè)智慧盈利模式之-戰(zhàn)略6步法案例復(fù)盤
培訓(xùn)師介紹:
溫寧
高級管理顧問
英國布里斯托大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士
英國拉夫堡大學(xué)管理學(xué)碩士
曾任職于美國UDG聯(lián)創(chuàng)國際 戰(zhàn)略發(fā)展顧問
曾任職于美國派克鋼筆中華區(qū) 戰(zhàn)略規(guī)劃顧問
曾任職于可口可樂
薪酬顧問
曾任職于國內(nèi)前3強(qiáng)知名咨詢公司華東大區(qū)負(fù)責(zé)人
專注于基于管理學(xué)財(cái)務(wù)知識體系的企業(yè)盈利模式研究與突破!并以此為基礎(chǔ),從戰(zhàn)略高度、以“內(nèi)訓(xùn)+咨詢項(xiàng)目”的方式為企業(yè)提供內(nèi)源性運(yùn)營管控(領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、
薪酬績效等體系)能力提升全面解決方案。
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