培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)總裁,副總裁及各部門高管團隊
課程大綱:
活在當下:中國企業(yè)必備戰(zhàn)略思維模式
思維決定出路:中國企業(yè)戰(zhàn)略實踐6步法
第一步:“客戶”決定生存
第二步:核心競爭力
第三步:戰(zhàn)略目標決定信心
第四步:三層業(yè)務鏈決定未來
第五步:聚焦競爭戰(zhàn)略
第六步:做有“文化”的企業(yè)
不戰(zhàn)而屈人之兵:中國企業(yè)智慧盈利模式
群策群力,謀定而后動:某中國企業(yè)智慧盈利模式之-戰(zhàn)略6步法案例復盤
培訓師介紹:
溫寧
高級管理顧問
英國布里斯托大學經(jīng)濟管理學碩士
英國拉夫堡大學管理學碩士
曾任職于美國UDG聯(lián)創(chuàng)國際 戰(zhàn)略發(fā)展顧問
曾任職于美國派克鋼筆中華區(qū) 戰(zhàn)略規(guī)劃顧問
曾任職于可口可樂
薪酬顧問
曾任職于國內(nèi)前3強知名咨詢公司華東大區(qū)負責人
專注于基于管理學財務知識體系的企業(yè)盈利模式研究與突破!并以此為基礎,從戰(zhàn)略高度、以“內(nèi)訓+咨詢項目”的方式為企業(yè)提供內(nèi)源性運營管控(領導力、執(zhí)行力、
薪酬績效等體系)能力提升全面解決方案。
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