- 主講老師: 專家
- 課程類別: 國學心理學
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 6481
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
課程大綱:
第一單元領導力概述學習游樂場:未知的旅程案例分享:杰出的領導藝術家——杰克•韋爾奇領導力總是必要的嗎 心理學對“領導”的定義知識分享:斯托格迪爾和巴納德對領導的界定領導的功能正式領導的功能非正式領導的功能案例分享:正式領導與非正式領導領導與管理領導者與管理者的區(qū)別領導者與管理者的聯(lián)系領導者的理想能力結構三個層次的領導能力領導者的6P特質影響領導者績效的三個因素關注你的追隨者領導者的影響力權力性影響力非權力性影響力知識分享:6種影響力及影響方式第二單元領導理論在管理中的應用領導特質理論傳統(tǒng)特質理論在企業(yè)管理中的應用包莫爾的十大領導特質論斯托格迪爾的六類領導特質論現(xiàn)代領導特質理論在企業(yè)管理中的應用日本企業(yè)界提出的十大領導特質領導理論在管理中的應用領導特質理論美國企業(yè)界提出的十大領導特質中國企業(yè)領導者的素質要求領導行為理論領導作風理論在企業(yè)管理中的應用知識分享:3種領導風格結構緯度和關懷緯度的領導行為生產導向和員工導向的領導行為管理方格論在企業(yè)管理中的應用領導權變理論費德勒的權變理論在企業(yè)管理中的應用知識分享:領導者與情境的匹配領導生命周期理論知識分享:領導生命周期曲線模型路徑——目標理論及其運用領導者——參與模型及其運用現(xiàn)代最新領導理論領導者——成員交換理論及其運用技能訓練:關于圈內下屬的管理策略交易型領導與變革型領導技能訓練:成為一名變革型領導第三單元領導與決策認識決策什么是決策 決策的特征決策的過程決策心理感知過程對決策的影響思維過程對決策的影響意志過程對決策的影響情感過程對決策的影響領導與決策集體決策與個人決策知識分享:中、日、美文化特點比較集體決策的優(yōu)點與缺點集體決策的方法個人決策與集體決策的比較學習游樂場:生存考驗游戲第四單元魅力型領導什么是魅力型領導 魅力型領導的關鍵性格特征魅力型領導如何影響下屬 情商在領導效力中的作用領導中的倫理問題信任與領導力組織關系中的3種信任怎樣建立信任關系