如何面對資方態(tài)度冷漠其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)小股東、各類打工者等

課程收益:

介紹資方態(tài)度冷漠的主要表現(xiàn)形式，深入分析產(chǎn)生冷漠的真正原因，提出面對和處理冷漠的五條對策。學(xué)會用冷靜、平和、客觀的心態(tài)分析問題，通過有效渠道進行溝通，找出癥結(jié)，對癥下藥，妥善度過這一特殊時期。
課程在思考維度、心理素質(zhì)、抗挫能力、提高EQ等方面對學(xué)者有很大幫助，同時對建立和諧勞資關(guān)系有很大啟發(fā)。

課程大綱:

引言 課題研究的緣由背景和研究程度
第一單元 資方態(tài)度冷漠的主要表現(xiàn)和產(chǎn)生原因
第一部分：主要表現(xiàn)形式
列舉了5種常見的表現(xiàn)形式，造成一定的猜測和心理落差。
第二部分：產(chǎn)生主要原因
從直接層面分析現(xiàn)象原因，從二維角度分析目的動因，從剖析層面分析實質(zhì)緣由。
第二單元 資方態(tài)度冷漠的主要對策
第一部分：情商的重要性
EQ在心態(tài)、定力、溝通能效等方面的重要作用。
第二部分：五種主要對策
針對不同狀況，采取溫度不同、距離不同等對應(yīng)策略。
第三部分：綜合評價
在綜合分析基礎(chǔ)上，提出兩種有效的對策系列。

培訓(xùn)師介紹：

  田軍老師，中國社會科學(xué)院研究生院研究生學(xué)歷。具有20年管理實戰(zhàn)，30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域（含世界500強企業(yè)，集團公司，上市公司）中擔任企業(yè)中高層以上管理者（部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等）。
田老師做事低調(diào)、務(wù)實、謙虛；擅長管理模型教學(xué)和實戰(zhàn)現(xiàn)場互動；案例深刻、生動、解惑、解構(gòu)。
田老師主要研究方向：管理模型、人力資源、管理運營、職業(yè)規(guī)劃、思維訓(xùn)練。
主要著作論文有：《企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略》、《企業(yè)產(chǎn)品定位和開發(fā)的米字戰(zhàn)略》、《考核品字模型和20種常用考核方式》、《企業(yè)管理運營的新內(nèi)核模型TTSCT 》、《大學(xué)生求職與職業(yè)規(guī)劃》、《綠色人力資源管理的三種力量》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練50例》等。