《如何管理團隊》其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

☆課程介紹：
如何管理好團隊 如何進行團隊管理 如何加強團隊管理 如何管理銷售團隊 如何加強團隊建設 團隊凝聚力培訓 企業(yè)管理的團隊建設 如何打造高績效團隊

課程收益:

☆課程目的：
為什么員工沒有責任心、團隊的凝聚力差 應如何解決 如何了解員工的內(nèi)心想法 如何防止員工大量流失 如何避免員工與公司對抗 如何化解員工的不滿、矛盾和沖突 如何培訓員工 激發(fā)員工的潛能 如何對員工進行有效管理和約束 提升公司業(yè)績 您將從本課程中得到答案！

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱:

☆課程大綱：
一﹑樹立威信，并與員工打成一片
1.管理者如何樹立自己的威信
2.領(lǐng)導者表現(xiàn)權(quán)威的十條規(guī)則
3.批評下屬的方法
4.用自己的風格感染下屬
5.管理者如何巧妙地維護威信
6.在管理制度下如何做到以身作則
7.如何用行動體恤每一位下屬
8.制度下的人性化管理
二、實現(xiàn)無障礙的溝通
1.對下屬如何進行了解
2.與員工保持良好的溝通
3.與員工建立信任的關(guān)系
4.克服與員工溝通中的障礙
5.用溝通來提高效益
6.讓下屬充分發(fā)表意見
7.多渠道加強上下溝通
8.正式溝通與非正式溝通
三、以最有效的方式激勵員工
1.如何識別員工的消極行為
2.熟悉常用的激勵方法
3.如何調(diào)動員工們的積極性
4.激勵無效果時的對策
5.激勵與薪酬制度設計
6.配套激勵措施:福利項目
7.非物質(zhì)激勵與榜樣激勵
8.按不同的需求層次激勵
四、彼此協(xié)調(diào)，讓企業(yè)與員工更融洽
1.批評要注意的三要素
2.批評不當?shù)暮蠊�及解決措施
3.如何協(xié)調(diào)利益上的矛盾
4.怎樣處理問題員工
5.說服下屬有何技巧
6.如何識別和正確對待員工的不滿
7.認真聽取員工的怨言
8.培育和諧的員工關(guān)系
五、巧妙地處理員工間的沖突
1.公正地對待每一位員工
2.藝術(shù)性地解決沖突
3.對不同類型的員工，采取不同的方法
4.解決沖突的有效十招
5.哪些事情不能較真
6.讓員工有危機感，激發(fā)他們的潛力
六、打造高績效的員工群體
1.如何找到“能人”
2.如何用好“能人”
3.如何盡力地發(fā)揮員工的長處
4.如何打造高績效的團隊
5.如何找到員工流失的原因
6.高薪為何難于留人
7.留住人才的有效措施
8.如何“完美”地淘汰不合格者
七、讓員工與企業(yè)一起成長
1.讓員工知道公司的發(fā)展目標
2.怎樣用目標來管理員工
3.從更新培訓觀念入手
4.如何讓員工將培訓當成自我提高，主動學習
5.怎樣確立合理的、長期的人才培訓計劃
6.給下屬更多鍛煉的機會
7.做一名推功攬過的管理者
8.管理者如何與員工一起成長

培訓師介紹：

  母糧華：中國興奮營銷訓練第一人，美容銷售技巧培訓講師，心靈重塑教練，清華、北大等高校客座教授，北京九龍地產(chǎn)銷售冠軍訓練機構(gòu)教練。
母老師專注于美容業(yè)銷售技巧的實戰(zhàn)培訓，以“占領(lǐng)顧客心智，顛覆銷售業(yè)績”為使命，以 “如何洞悉顧客購買心理 如何對不同的的顧客對癥下藥 如何讓顧客心甘情愿的掏錢 ”為主線，開發(fā)了美業(yè)興奮營銷系列培訓課程：《興奮營銷之逼定9式》、《興奮營銷之攻心五步曲》、《興奮營銷之四維成交法》、《成功者的9大理念》、《重塑顧客管理系統(tǒng)》、《歸0心態(tài)特訓營》等。這些課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)大幅度提升了業(yè)績，受到了市場的熱烈歡迎！
母老師是中國把心智模式融入到銷售培訓的第一人，提出了“美業(yè)已經(jīng)進入心智銷售時代”，“心智模式?jīng)Q定銷售命運”，“銷售的最高境界就是重塑自己的心智，占領(lǐng)顧客的心智”等獨家觀點。引導并重建當代中國美業(yè)銷售的心智模式和執(zhí)行模式，讓更多的美容項目重回熱銷時代！

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