企業(yè)團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練營其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)全體員工

課程大綱:

一、團隊變革啟蒙---執(zhí)行主體
1.開營儀式：通過互動幫助學員快速進入課程最佳狀態(tài)
2.團隊變革：突破團隊成長的瓶頸，建立變革的決心
3.團隊建設：樹立團隊的凝聚力及榮譽感
4.執(zhí)行規(guī)則：建立競爭機制，實現(xiàn)團隊執(zhí)行力提升
5.執(zhí)行突破：業(yè)績背后是團隊，團隊背后是執(zhí)行
二、商業(yè)人格---執(zhí)行啟蒙
1.獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
2.成年人邏輯
3.社會人心態(tài)
4.獨立與自主意識
5.打造員工獨立處事的能力
6.改變員工做事的思維習慣
7.幫助員工擺脫凡事依賴心理
三、結果與任務訓練——執(zhí)行的本質(zhì)
1.客戶為結果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結果而生存
2.什么是任務，什么是結果
3.結果三要素
4.做結果的方法：外包思維法、鎖定底線法
5.結果定義訓練
6.幫助發(fā)現(xiàn)員工執(zhí)行不到位、提供不了結果的原因
7.讓員工從心理上形成做結果的習慣，提供你滿意的結果。
8.讓領導不用再盯著員工做事、跟著員工做事
9.訓練員工形成結果思維，做事以終為始
四、客戶價值訓練---執(zhí)行的方向
1.對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵
2.內(nèi)部客戶價值鏈，打造真正的執(zhí)行團隊。
3.客戶價值聚焦員工能量，創(chuàng)造公司效益。
4.客戶價值管理工具：KVC關鍵價值鏈技術
5.幫助發(fā)現(xiàn)部門矛盾產(chǎn)生的根源，解除部門之間不配合的煩惱。
6.讓員工和各部門把心思放在企業(yè)的生命線“內(nèi)外客戶”身上
7.幫助公司把資源集中在企業(yè)盈利的原因----客戶價值上
8.在公司內(nèi)部打造客戶價值文化
9.給企業(yè)提供一套客戶價值的管理工具
五、責任思維訓練---執(zhí)行的標準
1.百分百責任是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
2.責任決定影響力
3.百分百責任公式
4.生命第一方思維
5.100%自我責任是執(zhí)行的入口
6.打造員工責任心態(tài)
7.明白什么是100%責任，學會做100%責任。
六、執(zhí)行人才修煉---執(zhí)行突破
1.執(zhí)行人才三大標準
2.堅守承諾
3.結果導向
4.決不放棄
5.執(zhí)行修煉
6.執(zhí)行態(tài)度：認真第一、聰明第二；
7.執(zhí)行原則：結果提前、自我退后；鎖定目標、專注重復。
8.執(zhí)行戰(zhàn)略：
9.事前：決心第一、成敗第二；
10.事中：速度第一、完美第二；
11.事后：結果第一、理由第二。
12.幫助員工突破執(zhí)行障礙
13.幫助團隊提升執(zhí)行能力

培訓師介紹：

  劉老師是國內(nèi)最早進入咨詢培訓行業(yè)的實戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人，曾任職多家企業(yè)總經(jīng)理，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，目前被任多家公司顧問兼高級講師,十多年企業(yè)咨詢培訓資歷,為各行業(yè)做演講及訓練數(shù)百場,協(xié)助多家企業(yè)及個人，提升能力，創(chuàng)造高績效,受其輔導企業(yè)效益皆以倍數(shù)成長,深受企業(yè)及培訓學員之推崇與愛戴，享有極高聲譽.國內(nèi)成長型企業(yè)家一致推崇的實戰(zhàn)型落地派咨詢式職業(yè)培訓師。