領導（人際）關系協(xié)調藝術其它上課時間：

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課程大綱:

在當今社會，為什么有的人如魚得水，工作順利，事業(yè)有成 而有的人步履維艱，處處碰壁，事業(yè)無成 是知識缺乏 是能力不夠 還是運氣不好 都不是。是沒有良好的人際關系！
美國潛能激勵大師戴爾 卡耐基說過：“一個人事業(yè)上的成功，只有15%靠他的專業(yè)技能，其余85%都是靠他的人際交往及處世的能力�！彼固垢Ｑ芯恐行陌l(fā)表的一份調查報告指出：“一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關系�！� 這些觀點告訴我們一個道理：要有效地開展工作，成就一番事業(yè)，必須具有良好的人際關系，而人際關系的構建有賴于人際關系的協(xié)調，特別是領導關系的協(xié)調。
本堂課針對機關、企事業(yè)單位領導和職工在工作中的困惑，主要闡述四個問題：
一、微妙復雜的領導關系
主要分析領導關系的基本內涵及微妙復雜的特性，包括相互協(xié)作的關系、相互提攜的關系、相互支配的關系、相互制約的關系、相互選擇的關系、相互競爭的關系、相互提防的關系。
二、如何正確協(xié)調好上級關系
主要分析如何正確處理與上司的關系，包括到位不越位、靠近不貼近、服務不服侍、團結不“結團”、服從不盲從、盡職不瀆職等內容。
三、如何正確協(xié)調好同級關系
主要分析如何正確處理與同事的關系，包括換位不錯位、競爭不斗爭、圓通不圓滑、補臺不拆臺、謙讓不忍讓、友好不友愛等內容。
四、如何正確協(xié)調好下級關系
主要分析如何正確處理與下級的關系，包括授權不弄權、愛護不袒護、平衡不平均、寬容不縱容 、贊美不溢美、立威不淫威

培訓師介紹：

  賴建明，中共株洲市委黨校、株洲行政學院副校（院）長；中國培訓行業(yè)協(xié)會常務理事；領導力專業(yè)中國十大培訓專家；湖南省干部教育培訓名師，省高職評委會評委，省培訓行業(yè)聯(lián)誼會（籌）常務副會長，省領導科學學會、行政管理學會常務理事，省黨校系統(tǒng)黨建研究會副會長，湖湘大學堂特聘專家；中華講師網、 博課培訓網(www.www.lc5568.com)特聘高級講師；株洲市社科聯(lián)第五、六屆兼職副主席；政協(xié)株洲市第七、八屆委員；株洲神農炎帝研究會副會長；株洲市黨校系統(tǒng)哲學社會科學研究會常務副會長；清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學民營經濟研究院EMBA班、湖南大學、湘潭大學、湖南師大、湖南工業(yè)大學、省委黨校等十余所高校和黨�？妥�教授。每年在機關、學校、企事業(yè)單位授課百余場，深受聽眾歡迎。
出版了《上下級關系協(xié)調藝術》（學苑出版社）、《領導關系協(xié)調藝術》、《領導干部素質培養(yǎng)》（國防科大出版社）、《領導人脈構建藝術》（湖南人民出版社）、《國有企業(yè)改革的困境與出路》（吉林科技出版社）等專著。在《光明日報》《經濟學動態(tài)》《金融時報》《中國經貿導刊》《求索》《湖湘論壇》等報刊及理論研討會發(fā)表論文數(shù)十篇，八十多萬字。負責主持省級重點社科課題13項、市級重點社科課題8項。
曾獲得“2004年度中國百名科學管理先進人物”、“湖南省干部教育培訓名師”、“湖南省干部教育優(yōu)秀教師”、“株洲市首屆優(yōu)秀社會科學專家”、 “株洲市首屆‘十佳’黨員教育工作者”、“中國企業(yè)教育百強‘領導力專業(yè)中國十大培訓專家’”等十多項榮譽稱號。