FMEA失效模式與效應(yīng)分析培訓(xùn)大綱其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
1、質(zhì)量經(jīng)理
2、質(zhì)量工程師
3、質(zhì)量主管
4、質(zhì)檢員 課程收益:
1、預(yù)先考慮正常的用戶使用和制造過程中會(huì)出現(xiàn)的失效。
2、有助于降低成本提升效益,預(yù)防不良品的發(fā)生。
3、建立產(chǎn)品可靠度保證系統(tǒng),具備整體的概念。
4、認(rèn)識(shí)失效的類型及其影響
5、熟悉并運(yùn)用失效模式與效應(yīng)分析手法預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象
6、累積公司相關(guān)不良模式與效應(yīng)處理之工程之知識(shí)庫(kù),不斷改進(jìn)產(chǎn)品可靠性。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
培訓(xùn)證書 課程大綱:
一、失效模式影響分析(FMEA)描述
1、FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則
2、顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)
3、FMEA小組的成立
4、實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備
5、流程圖
6、因果分析
7、FMEA列表
8、系統(tǒng)與子系統(tǒng)
9、接口和交互作用
二、FMEA分類
1、系統(tǒng)FMEA
2、設(shè)計(jì)FMEA
3、設(shè)計(jì)FMEA是什么
4、客戶的定義
5、DFMEA小組的責(zé)任
6、DFMEA的作業(yè)動(dòng)機(jī)
7、注意事項(xiàng)
8、設(shè)計(jì)FMEA的范圍
9、設(shè)計(jì)FMEA表格的填寫
10、過程FMEA
11、定義FMEA團(tuán)隊(duì)
12、PFMEA的范圍
13、定義功能及描述功能
14、腦力激蕩法
15、◆功能樹及其建構(gòu)
16、過程FMEA表格的填寫
三、FMEA實(shí)施步驟(以案例帶動(dòng))
1、系統(tǒng)中的FMEA對(duì)每個(gè)過程中的輸入所可能出錯(cuò)的方式進(jìn)行確定
2、設(shè)計(jì)中的FMEA針對(duì)每個(gè)失效模式,確定影響
3、過程中的FMEA確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因
4、列出每個(gè)原因的目前控制
5、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
6、采取推薦行動(dòng),指定責(zé)任人,并采取行動(dòng)
7、指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平,并進(jìn)行RPNs的比較
四、分析階段(以案例帶動(dòng))
1、FMEA的輸入與輸出
2、FMEA中失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3、故障樹分析(FTA)
4、流程圖與完整的C&.E矩陣分析
5、案例研究
五、如何有效施行FMEA
1、找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能
2、找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
3、構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制
4、嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
5、采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)
6、FMEA跟蹤
六、注意事項(xiàng)
1、實(shí)施FMEA的注意事項(xiàng)
2、FMEA背后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念的應(yīng)用 培訓(xùn)師介紹:
☆著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家
☆時(shí)代光華管理培訓(xùn)師
☆清華總裁班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)師
☆多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
☆中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師
☆上海交大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特聘講師
☆影響力培訓(xùn)集團(tuán)特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師
☆多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師、審核員、咨詢師