如何打造高績效團(tuán)隊(duì)其它上課時(shí)間：

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課程大綱:

課程介紹：
　　企業(yè)競爭的直接反應(yīng)是績效，直接依靠是團(tuán)隊(duì)。
　　打造高績效團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)的共同追求，只有團(tuán)隊(duì)績效提升才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，立于不敗之地。通過本課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)和學(xué)員將會有以下收獲：
　　1、掌握高績效團(tuán)隊(duì)的原理和方法
　　2、掌握授權(quán)管理的原理和方法
　　3、掌握團(tuán)隊(duì)激勵的原理和方法
　　4、掌握團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的原理和方法
　　課程特點(diǎn)：簡潔易懂，易操作。課堂互動，氣氛活躍。
課程大綱：
　　一、高績效團(tuán)隊(duì)是什么
　　1、什么是高績效團(tuán)隊(duì)
　　2、構(gòu)成高績效團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)
　　3、高績效團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
　　二、高績效團(tuán)隊(duì)的三大法寶
　　1、激勵
　　2、協(xié)作
　　3、授權(quán)
　　三、激勵基本原理
　　1、魚仔原理
　　2、期待原理
　　3、引領(lǐng)原理
　　4、三次原理
　　5、鯰魚效應(yīng)
　　6、追求快樂逃離痛苦
　　四、激勵的基本方法
　　1、精神激勵
　　目標(biāo)挑戰(zhàn)
　　團(tuán)隊(duì)PK
　　設(shè)置獎項(xiàng)
　　人文關(guān)懷
　　2、物質(zhì)激勵
　　獎勵制度
　　懲罰機(jī)制
　　五、高績效團(tuán)隊(duì)授權(quán)的意義
　　1、為什么要授權(quán)
　　2、授權(quán)的原理
　　大手原理
　　木桶原理
　　六、授權(quán)管理的方法
　　1、授權(quán)的基本原則
　　2、授權(quán)的基本步驟
　　3、授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防范
　　4、授權(quán)的結(jié)果檢查
　　七、高績效團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)
　　對溝通的認(rèn)知
　　1、活動導(dǎo)入——撕出一個(gè)長城
　　討論項(xiàng)目的意義和收獲
　　2、溝通概述
　　溝通的定義
　　溝通的意義
　　3、探討企業(yè)中溝通的主要對象
　　上下左右內(nèi)外
　　4、探討企業(yè)溝通的渠道
　　5、企業(yè)溝通的方式
　　6、企業(yè)溝通中存在的障礙
　　7、五角星溝通解決方案
　　溝通文化
　　卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
　　企業(yè)文化
　　企業(yè)共同價(jià)值觀
　　溝通原則
　　雙向
　　雙贏
　　三角傳球
　　溝通規(guī)則
　　上下溝通5大規(guī)則
　　平行溝通5大規(guī)則
　　溝通工具
　　書面溝通工具
　　網(wǎng)絡(luò)溝通工具
　　會議溝通工具
　　溝通技巧
　　語音技巧
　　非語言技巧
　　不同人際風(fēng)格技巧
　　同理心溝通
　　3A溝通原則
　　重視
　　贊美
　　肯定
　　溝通三要素
　　心態(tài)
　　八、高績效團(tuán)隊(duì)溝通：聆聽技巧
　　不良溝通--高績效團(tuán)隊(duì)的最大隱患
　　問題研討：不良溝通對團(tuán)隊(duì)的危害
　　有效溝通的原則
　　積極聆聽四技巧系統(tǒng)
　　九、高績效團(tuán)隊(duì)溝通：表達(dá)與反饋技巧
　　有效表達(dá)的原則
　　兩種反饋類型
　　化解異議
　　高績效團(tuán)隊(duì)溝通誓言
　　十、高績效團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
　　人際關(guān)系的高績效團(tuán)隊(duì)意義
　　三種人際需求關(guān)系
　　影響人際關(guān)系的因素分析
　　開設(shè)感情存款
　　人際關(guān)系六貌
　　利人利己的要領(lǐng)
　　備注：課程運(yùn)用與案例根據(jù)不同的企業(yè)要就進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)