基于企業(yè)戰(zhàn)略的卓越績效管理其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)主管級以上人員、人力資源從業(yè)者。

課程收益:

1、讀懂企業(yè)績效管理的內(nèi)涵；
2、讓管理者掌握簡單有效的管理方法；
3、掌握績效管理的核心方法；
4、讓員工圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效工作；
5、建立卓越有效的績效管理體系；
6、掌握績效結(jié)果運用內(nèi)涵。

課程大綱:

對于快速發(fā)展的企業(yè), 在績效管理上會面臨許多問題：員工的工作目標(biāo)如何支持部門目標(biāo)與公司目標(biāo)
企業(yè)績效管理的真正內(nèi)涵是什么
工作職責(zé)變化比較快的部門如何設(shè)立員工的工作目標(biāo)
如何提煉并建立企業(yè)的KPI指標(biāo)庫
對于考核過程中的沖突現(xiàn)象有沒有有效的制約措施
平衡計分卡如何在績效管理中應(yīng)用
對于技術(shù)型人員,如何進(jìn)行績效管理
……
本課程教您通過目標(biāo)和績效管理的應(yīng)用可以明確員工的工作目標(biāo)與發(fā)展方向，有效激發(fā)員工的工作積極性，并可以促進(jìn)形成跨部門團(tuán)隊合作、不斷改進(jìn)績效的組織文化。
★開篇引言
1.企業(yè)績效管理的真正內(nèi)涵
2.企業(yè)為什么要進(jìn)行績效管理
★心法篇——掌握績效管理的基本方法
1.績效與績效管理的概念
2.績效管理的體系框架
3.打造卓越績效文化
4.績效考評常見的偏差偏誤
5.績效指標(biāo)的設(shè)計方法：原則、方法、步驟
6.績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法：原則、評分方法
7.績效管理方法工具的選擇
★方法篇——卓越績效管理的經(jīng)典工具
1.銷售人員績效管理
2.研發(fā)人員績效管理（PBC/任職資格管理）
3.基于勝任特征的360度考評
4.綜合價值導(dǎo)向的績效管理
5.戰(zhàn)略性績效管理（BSC）
6.組織績效管理（華潤6S管理體系）
★悟道篇——反思績效管理的效用邏輯
1.績效管理的誤區(qū)1，績效管理的流程
2.績效管理的誤區(qū)2，績效管理的分工
3.績效管理的誤區(qū)3，績效管理的效用邏輯
4.績效管理的學(xué)習(xí)階
5、績效結(jié)果運用內(nèi)涵

培訓(xùn)師介紹：

  講師簡介：
曾令佳——武漢科技大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)本科畢業(yè)，江西財經(jīng)大學(xué)MBA研修班學(xué)員。

全國高級人力資源管理師
全國高級培訓(xùn)師
高級人力資源顧問
高校大學(xué)生就業(yè)及職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師
高校人力資源課程客座教授
江西多家企業(yè)簽約講師和顧問
江西省人才市場人力資源管理師實戰(zhàn)班專職講師
江西省民營企業(yè)金牌講師
江西培訓(xùn)師學(xué)院副院長
江西人力資源協(xié)會副會長
歷任大型企業(yè)集團(tuán)的人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、商學(xué)院院長、人力資源副總等崗位。十多年人力資源管理和教學(xué)經(jīng)驗，在人力資源的戰(zhàn)略管理方面有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資源管理思維。對企業(yè)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)方面（規(guī)劃設(shè)計、流程再造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才測評、激勵機制建設(shè)、文化引導(dǎo)、員工關(guān)系建設(shè)等），不僅有高屋建瓴的前瞻性而且有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。尤其擅長公司人才戰(zhàn)略的規(guī)劃，企業(yè)人才隊伍選拔和建設(shè)，培訓(xùn)體系的構(gòu)建，能為企業(yè)解決深層次人力資源管理瓶頸，構(gòu)建立體人力資源管理平臺。企業(yè)選人、用人、育人、留人提供決策和指導(dǎo)。
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、深入淺出、精辟易懂、實操性強，源于實踐用于實踐。
經(jīng)典語錄：
“二十一世紀(jì)人力資源管理發(fā)展方向——四化建設(shè)（專業(yè)化、人性化、差異化、戰(zhàn)略化）”。
經(jīng)典課程：
《民營企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略》、《內(nèi)訓(xùn)師歷練與成長》、《職場人士心態(tài)必備》、《鑄造忠誠團(tuán)隊》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的卓越績效管理》、《薪酬福利設(shè)計與管理》、《基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)》、《戰(zhàn)略人力資源發(fā)展與管理》、《職業(yè)成長與規(guī)劃》、《高效識人戰(zhàn)術(shù)》、《組織執(zhí)行力》、《構(gòu)建和諧員工關(guān)系》、《人才——選、用、育、留》、《民營企業(yè)績效管理實戰(zhàn)技能》、《非人力資源的人力資源管理》、《組織建設(shè)與人力資源戰(zhàn)略》、《中高層管理者魅力修煉》、《把自己打造成合格的管理者》。
忠實客戶：
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