性格色彩與團隊經(jīng)營其它上課時間:
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
課程大綱
一、團隊管理認知
什么是管理
什么是團隊
人性與管理的關系
二、FPA性格系統(tǒng)簡介
FPA性格色彩基礎知識
FPAFPA性格色彩的特點
領取屬于自己的性格色彩
互動環(huán)節(jié):FPA性格色彩測試
三、FPA四色性格分析
四色性格的基本動機
四色性格的外界需求
四色性格的優(yōu)勢描述
四色性格過當描述
互動環(huán)節(jié):分組研討分享
四、FPA與團隊管理
四色性格領導風格
四色性格管理模式
團隊管理的四色組成
互動環(huán)節(jié):案例分析
五、團隊管理技巧
1、如何與四色領導溝通
向四色領導請示匯報的程序和要點
與四色領導打交道技巧
說服四色領導的技巧
互動環(huán)節(jié):情景演練
2、如何與四色下屬溝通
四色下屬安排工作技巧
贊揚四色下屬的技巧
批評四色下屬的方法
激勵四色下屬的技巧
互動環(huán)節(jié):情景演練
六、課程總結(jié)