課程概要及時(shí)間安排：

時(shí)間

模塊

具體內(nèi)容

理念技能提升

上午

知識(shí)理念

人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)：  

1.管理及核心要點(diǎn)

2.人力資源管理及核心

3.薪酬管理及激勵(lì)

4.績(jī)效管理及發(fā)揮作用機(jī)制

5.員工招聘及培訓(xùn)成長(zhǎng)

理念提升：

1.管理解決的三大問題、到底什么是管理  

2.人力資源管理核心、人力資源管理目標(biāo)、中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)  

3.華為管理16字真經(jīng)

4.中小企業(yè)人力資源管理8大內(nèi)容

5.薪酬作用及支付依據(jù)、薪酬管理目標(biāo)  

6.公平與激勵(lì)

7.績(jī)效管理及發(fā)揮作用機(jī)制

8.員工招聘任用的關(guān)鍵

9.員工培訓(xùn)成長(zhǎng)的關(guān)鍵

下午

方法技能

中小企業(yè)人力資源管理建設(shè)八大體系：  

中小企業(yè)管理提升八大體系：  

組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)  

崗位體系及崗位說明書  

工資福利體系

員工激勵(lì)機(jī)制

目標(biāo)管理體系

績(jī)效考核體系

股權(quán)激勵(lì)機(jī)制

人力資源規(guī)范管理

技能提升

1.組織結(jié)構(gòu)、組織管控幾種形式，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)鍵因素  

2.崗位體系及職位晉升

3.崗位設(shè)置及定崗定編

4.各級(jí)員工有效的激勵(lì)機(jī)制

5.企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀

6.薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)及薪酬設(shè)計(jì)原則

7.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

8.卓越管理和平庸管理

9.TP績(jī)效管理體系及如何做好績(jī)效管理

10.績(jī)效考核幾種方式及如何做好績(jī)效考核  

11.如何將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落地